打开微信扫一扫
分享者
质量管理的几个误区
一, 重体系,轻过程,(最要命的体系也是做做样子);
二, 重目标,轻检讨:目标订的不错,但很少定期的review ;
三, 小规划,大执行:规划,要不要都是可以的,做到哪里,是哪里,反正我的地盘我做主;不行,大不了,重新再来!
四, 重问题,轻方案:着眼于问题的临时解决,而忽略制定方案性的东西!
五, 重要求,轻培训:不管怎么的,你要给我做出来,我就是要(当然,这样的人有可能是老板也有可能是主管),而对员工怎么做,关心不够,有无足够的做事相关技能则很少关心或者不关心。
举报
达人者
格物者
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布 回帖后跳转到最后一页