posechang 发表于 2009-9-24 14:37:19

<p>我遇到过小人,是一对。女的为了骗钱,让他姐姐去和别人睡觉,然后去要钱。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>对策:小事可听之任之,忍让为先,大事坚决不让步。他知道你强硬,一般小人就不会来怎么惹你了</p>

ooo263 发表于 2009-9-24 16:54:56

小人就是小人,敬而远之.要么不出手,出手就要出狠招,让他永远记住你.

布衣先生 发表于 2009-9-24 17:07:40

<p>高高地捧他,好好地哄他,然后找把刀杀了他,不要自己动手,脏!</p>

mumu007 发表于 2009-9-24 21:42:23

<p>惩恶即是杨善,我们不是执法者,但有时候我们必须依靠自己!</p>

60400 发表于 2009-9-25 07:21:23

<p>防是最有效的办法,逢人只说三分话,未可全抛一片心。</p>

lambjing 发表于 2009-9-25 11:58:47

<p>既然能称之为小人,做事就不会光明磊落,一旦被小人欺,小事情就要容忍。但是关系到原则的事情,当然要巧妙的化解,不能让小人的谗言,损害自己在领导那里的地位和信任!</p>

keku 发表于 2009-9-25 13:10:13

<p>如果不能稳准狠地致其于死地,那还是隐忍退避为上。参考余则成的办法吧。不一定是坏事。</p>

longge00 发表于 2009-9-26 09:28:26

学习了。

liujijun 发表于 2009-9-26 09:31:45

实际上在许多企业中,能得志的一般是小人,因为 人才一般情况下,会被小人排挤得靠边站,最后抱着“天生我才必有用的心理,一走了之,让小人得逞,而企业主部分是无可奈何,委屈求全了,让小人暂时主持局面。

一一归海 发表于 2009-9-27 11:24:31

<p>有时可以敬而远之,但是当冲突不容忽视的时候,不得不去解决,特别是和他的个人利益挂钩,一方面也不能逼他狗急跳墙,另一方面太软弱他会得寸进尺,真不知有什么好法子对付这种人。</p>
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