[原创]当生产很忙的时候，大家是如何保证产品质量的？
<p><font size="4">可能大家都会遇到过这样的情况： </font></p>
<p><font size="4">公司都应该围绕着生产运作。当生产任务很忙时，往往一切工作都要让路。</font></p>
<p><font size="4">1 采购回来的物料本来不合格，但生产等用，老板一句话，马上投放到生产线上去；</font></p>
<p><font size="4">2 生产过程中发现不合格品，要淘汰或退回返修，但产品等待交单，老板一句话，马上放行；</font></p>
<p><font size="4">3 产品终检不合格，老板一句话，马上出厂；</font></p>
<p><font size="4">4 客户检验产品不合格，退回，最终又是老板一句话，你们干什么吃的？</font></p>
<p><font size="4">我们怎么办？</font></p>
<p><font size="4">家人觉得你在管理中遇到此事应该如何解决？</font></p> <p>留下紧急放行的证据，以便后续好进行原因分析</p> <p>能不能书面 汇报，书面签字啊，让老板写处理意见</p>
<p>向各位学习</p> 一、停止抱怨；
二、从你们的生产管理入手；
三、改进自己目前的工作及工作方法。 <p>谁想放行，必须写特采单，老板也一样，我是这样实施的。呵呵</p> <p>产品的质量不能临急抱佛脚。。。</p>
<p> </p>
<p>产品的质量还是要从制度和管理方面入手。。。。</p>
<p> </p>
<p>否则只能暂时没有问题，但长远来看，经常出问题，客户投诉将会频繁出问题。。。</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>非命也</i>在2009-8-21 14:35:56的发言：</b><br/>
<p>留下紧急放行的证据，以便后续好进行原因分析</p></div>
<p>我同意保留必要的数据（原始凭证）。但留下干什么哪？
<p>和老板秋后算账嘛？
<p>我想主要的目的还是自保。 但与我们做好相比工作有意义吗？
<p>不解。。还望大家发表意见。谢谢</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>yjyouhl</i>在2009-8-21 18:13:48的发言：</b><br/>
<p>能不能书面 汇报，书面签字啊，让老板写处理意见</p>
<p>向各位学习</p></div>
<p>一定要老板书面的签字的。要不说不清楚的。</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>莫瑶</i>在2009-8-21 23:01:31的发言：</b><br/>
<p>谁想放行，必须写特采单，老板也一样，我是这样实施的。呵呵</p></div>
<p>手续都有，生产中出现问题时，按照要求，由谁来承担责任哪？
<p>很多次都不了了之啦，这样下去，是不行的。</p> <p>这是老板的问题，辞职吧，这样的老板有什么理由让你死心塌地地跟随</p>
<p> </p>
<p>质量管理是企业的生命线，特别是制造企业的生命线，日本从二战的废墟中爬起，短短20几年间成为世界第二大经济体，靠的是质量，质量管理的伟大之处在于将废品扼杀在摇篮中。</p>