汇丰高利贷提供高利贷款，无抵押贷款13760228158
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<p><font face="Verdana"><br/></font> </p> <p>流程成不了能力 也替代不了文化</p> <p>如何说服 企业中那些秉承八仙过海理念的员工们，要按流程做事呢？</p>
<p>通过实际效果？</p>
<p>如何度量管理效率的成果?</p>
<p>困扰。。。</p> <p>企业能力提高更多要看高层的那些策略计划</p>
<p>个人能力在无用不实际的策略中得不到体现</p>
<p>也让工作过得很憋屈</p> 以前在战略管理中听到过“3c”，即course、capacity and conviction，仿佛有点相似，只是运用的领域不同。<br/> <p>学习了，流程-能力-文化，我认为，是一个相互作用的系统。</p> <p><strong><font color="#0000ff">我在企业部分工作内容也是流程，楼主的文章打开了我的思路：</font></strong></p>
<p> </p>
<p><strong><font color="#0000ff">1）从本质上讲，企业的能力源自企业的流程；</font></strong></p>
<p><strong><font color="#0000ff">2）把能力作为一种思维方式就是更多的从能力的角度来考虑问题：从提高能力的角度我们该怎样做？从完善流程的角度我们该怎样做？</font></strong></p>
<p><strong><font color="#0000ff"></font></strong> </p>
<p><strong><font color="#0000ff">受教了，非常感谢楼主的分享！</font></strong></p> <p>企业的能力源自企业的流程?</p>
<p> </p>
<p>我以为非也，企业的能力体现在流程，但非源自流程，至少在逻辑上不周延。</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>ooymm</i>在2009-7-27 21:02:37的发言：</b><br/>
<p>企业的能力源自企业的流程?</p>
<p> </p>
<p>我以为非也，企业的能力体现在流程，但非源自流程，至少在逻辑上不周延。</p></div>
<p>楼上兄弟的疑问值得思考。
<p>确实，并不是所有的企业能力都源自流程（当然从文化角度来看就是文化），而是在过了生存期以后，或者企业的大部分能力是。至于能力它只能体现在企业的产出上。以研发能力为例，能力强弱体现在研发出来的产品，而研发能力差别的关键在于研发流程的差别。</p> <p>流程、能力、文化很多企业都是作为口号一样的在喊，但是实质上感觉很遥远，这三者有一个共同点就是要有团队协作，而东方人更多的人是喜欢单打独斗，展现个人魅力，这点儿在东方人的思维转变上任重而道远啊！</p>