静能生慧 发表于 2009-5-27 09:03:19

[转帖]《没有输家的博弈:智弈》下载

<p><font size="3">《没有输家的博弈:智弈》下载,CHM格式。<br/><img id="img_show_prd" src="http://img38.dangdang.com/86/24/20282018-1_b.jpg"/><br/>作  者: 胥英杰,李平 著<br/>出 版 社: 清华大学出版社<br/>出版时间: 2008-7-1<br/></font></p>
<p><font size="3"><strong>作者简介<br/></strong>胥英杰:15年IT行业职业经历。曾服务于苹果公司、微软中国、思科中国、卓越网(亚马逊中国)、博科通讯、CNET Networks等企业。现于CCM Ventures LLC担任董事。 <br/>李平:21世纪报系《21世纪商业评论》杂志编辑、记者。 <br/>总顾问:彭志强 盛景网联培训集团董事长兼首席执行官,原清华紫光股份有限公司副总裁,AAMA亚杰商会“摇篮计划”执委。机械工业出版社管理类畅销书《卓越执行—— 中国企业如何提升执行力》作者,多家媒体专栏作家,担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家。<br/></font></p>
<p><font size="3"><strong>目录</strong><br/>第一章 一起并购案,改变行业格局 <br/> 越洋电话,触发一段资本传奇<br/> 分众上市后的首起并购案<br/> 江南春第一次出手,引发业内外的震惊与思考<br/> 分众的崛起与江南春的隐忧<br/> 框架并购带来的“雪球效应” <br/>第二章 框架前传 <br/> “朝天椒”小饭馆里的突发奇想<br/> 19万元艰难起步<br/> 半年后的第一笔生意和一万元<br/> 第一个吃螃蟹者开创行业标准 <br/>跟风者风起云涌<br/> 错误投资决策的困局<br/> 框架陷于内忧外患<br/>第三章 谭智入主 <br/> “非典”期间的意外收获<br/> 谭智与刘磊的第一次握手 <br/> 融资“处处碰壁”<br/> 当顾问当成了股东 <br/> 框架的新任董事长、CEO谭智<br/> 无米成炊,起意并购<br/> 力排众议的并购方案<br/> 大戏即将上演<br/>第四章 神速整合 <br/> 首战必速胜,先拿下第一家<br/> 是“整合”,不是“收购” <br/> 细节的力量<br/> 5个月拿下6家<br/> 整合“风暴” <br/> 里程碑之雾灵山会议<br/> 资金短缺,新框架命悬一线<br/>第五章 分众与框架的历史性握手 <br/> 50岁生日时的梦想 <br/> 美林向框架抛出上市“绣球” <br/> 分众的“框架情结” <br/> 摸底:第一次谈判 <br/> 交换思路:第二次谈判 <br/> 定价原则:第三次谈判 <br/> 谭智的泪水 <br/> 来自双方股东的压力 <br/> 签约前夜:今夜无人入睡<br/>第六章 亲历者口述往事 <br/> 一年之内翻天覆地的奇迹 <br/> 江南春感叹:“老谭有很多我不具备的能力。” <br/> 陈宏:“成功还是失败,操作人的经验非常重要。” <br/> 王功权:“我很激动,不是因为经济上的回报。” <br/> 框架成功集“天时,地利,人和”之大成<br/>第七章 框架灵魂——谭智的风雨人生 <br/> 跪着读《三国演义》的孩子 <br/> 上山下乡的艰苦岁月 <br/> 最后一届的“工农兵学员” <br/> 留学美国 <br/> 校史上的第一位计算机博士<br/>第八章 框架灵魂—— 谭智的职业生涯 <br/> 永远割不断的“中国情结” <br/> “中国的门都打开了,你还走窗户干什么?”<br/> “我要给你做一顶中国式的大花轿,你是我们真正的英雄。” <br/> “中国最大”的Chipcom被收购了 <br/> 一个把所有管理手段发挥到极致的领导者 <br/> “十大出局人物”之—— 谭智<br/>第九章 整合的价值 <br/> 化“红海”为“蓝海”的神奇 <br/> 智弈—— 一场没有输家的博弈 <br/> 收购后的框架<br/> 整合奇迹继续延伸 <br/> 从品牌到客户价值的飞跃 <br/> “框架的明天会更好”<br/> 连续年业绩翻番的秘密<br/>第十章 框架“铁三角” <br/> 框架的核心竞争力:“团队、文化、系统”铸成“铁三角”<br/> 从“农民”到“铁军” <br/> “面朝前倒下”<br/> 团队赢才是每个人赢 <br/> 比“专业”更“江湖”,比“江湖”更“专业” <br/> 要为完成任务而努力,而不是为完不成任务找借口 <br/> “提成给你,业绩给我”,为荣誉而战的文化 <br/> 用IT企业的理念管理媒体<br/>第十一章 永不停息的创新之路 <br/> 创新催生的产业 <br/> 无论你是喜爱还是厌恶,广告已成为与现代人生活密不可分的一部分<br/> 今天的框架如同一辆配备精良、动力充足的火车,正飞驰在前进的轨道上<br/>第十二章 名家论智 <br/> 熊晓鸽 <br/>  IDG全球高级副总裁兼亚洲区总裁<br/> 齐大庆<br/>  长江商学院副院长、教授<br/> 廖 理<br/>  清华大学经济管理学院副院长、金融学教授<br/> 吴士宏<br/>  TCL集团董事,原微软(中国)有限公司总经理<br/> 刘二飞 <br/>  美林(亚太)有限公司董事总经理兼中国区主席<br/> 李汉生 <br/>  和勤软件技术有限公司董事长兼总裁<br/> 颜漏有 <br/>  德勤全国行业主管合伙人及北方区主管合伙人<br/> 熊 焰 <br/>  北京产权交易所总裁<br/> 杨 镭 <br/>  北极光风险投资基金合伙人,掌上灵通公司前CEO<br/> 陈晓萍 <br/>  华盛顿大学福斯特商学院终身教授 <br/> 郭晋华 <br/>  AAMA亚杰商会执委会成员,《IT经理世界》前总编<br/> 彭志强<br/>  盛景网联培训集团董事长兼首席执行官<br/>后记<br/><br/></font></p><strong><font size="3">没有输家的博弈:智弈.rar :down10_0430.asp?ID=129219</font></strong><br/><font color="#800080"><font size="4"><strong>感谢家园,如果本帖对您有用,请顺手点击一下“有用”,十分感谢。</strong></font></font>
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huangxue 发表于 2009-5-27 12:57:03

谢谢

杯水 发表于 2009-5-27 15:57:23

<p>看完了再作评论,先对楼主的风险表示感谢!</p>

杯水 发表于 2009-5-27 15:58:25

“奉献”误为“风险”,在此更正。

zuozhian 发表于 2009-5-28 00:14:39

谢谢

故乡的泥 发表于 2009-5-28 19:36:16

谢谢分享

hkjk-007 发表于 2009-5-28 21:21:42

<font face="Verdana">&lt;font face="Verdana"&gt;&amp;lt;font face="Verdana"&amp;gt;谢谢楼主&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;/font&gt;</font>

徐玄智 发表于 2009-5-30 01:07:23

谢谢楼主分享这本好书

nasapower 发表于 2009-5-30 14:24:33

好的,多谢分享!

sethkiki 发表于 2009-5-30 15:02:14

谢谢楼主,收下了
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