不管怎么样，每月的税金和工资是安排资金的头等大事
实在没钱发工资时，就把这种情况如实告诉职工，告诉职工，公司现在的运营有点问题，急需资金，不能按时发放工资等等
请相信：每一位员工都是好的，只要你以诚相待，每个职工都能接受，当然，实在不能接受的，那就走人好了，这样的人过于斤斤计较，不能同公司共患难，现在走正好成全公司。
另一方面：公司不能经常性拖欠工资，应加强公司运营，如果时刚进入市场的小公司，则首先应当合理节省资金，最好后期费用预算，尽量使资金发挥出应有的作用；另外，同意brsky的观点，尽量缩短上市时间，上市时间拖得越长，资金会越缺少，同时人心会麻痹，丧失上进心
1.先发一线工人工资,等有钱再发完.
2.让财务放假,没财务怎发工资呢.
这都是应急用的,下次就不用了,应该早作资金计划内的，否则公司经营上出现的问题,
对公司前途影响很大.
分次发放工资，比如每两周发一次工资，多次少量的发，可以减轻支付压力，避免一次性大量资金支出，同时可以延长资金周转时间，增加筹集资金的时间。
分次发放工资，比如每两周发一次工资，多次少量的发，可以减轻支付压力，避免一次性大量资金支出，同时可以延长资金周转时间，增加筹集资金的时间。
以下是引用归来开放在2003-10-22 15:48:00的发言：
推迟支持应付账款，加快应收账款的回收。平时及时做资金预算，特别是现金流的预算，控制现金的支付。另一条是，如果条件允许的话，也可以使用银行的流动资金贷款，在受信额度内随时用随时还。
如何确定银行的流动资金贷款呢？
是否有具体方法，我对财务只是了解一点点，现在在带一个刚刚起步的it公司，希望各位朋友帮忙，多谢！
银行的流动资金贷款,要先申请一个信用额度,而一般对私营中小企业来说,这个信用额度不好办
所以,还是要靠投资者
对小公司来说,银行贷款不现实,!!
现在银行大量呆帐,坏帐!
各个银行的行长为降低不良贷款率,什么招都使上了,
现在银行贷款非得需要财产抵押,小企业通常没有什么固定资产.现在各个地方成了相当多的融资担保机构,如果你是一个不错的企业,它们非常愿意与你们打交道,通过担保机构贷款时间短,不过成本相当较高
<P>我们公司有一次也是因为现金周转不过来，推迟了十几天才发工资，老板慷慨地给员工加了50元的“违约金”！</P><P>对于小型企业来说，目前暂时性的短期资金筹措还是很困难的。除非你的公司业绩很好，在可预见的将来确实看不到关门之虞，那有一条道是比较容易走得通的：私人借贷。</P><P>付点利息呗。这是我们的“筹资利器”。</P>
做好一个企业永远要避免这种情况发生，现金为王，再困难的情况下，也要预留3个月左右的工资额度的现金。这是安全边际。实在万不得已，一定拖欠，最好也如楼上所说，坦诚告知，并且给于一定的补偿。