[原创]初学《孙子兵法》心得（三）谋攻篇

hr_jhj 发表于 2009-4-15 15:12:30

初学《孙子兵法》心得（三）谋攻篇铮铮铁骨男儿一想到血洒疆场便兴奋不已，流血流汗不流泪，杀他个天昏地暗不亦快哉！如果拍成电影绝对的商业大片，场面宏大、波澜壮阔！但战争是残酷的，你我都是血肉之躯，都是父母用辛勤汗水哺育培养成人的。每一名战士悲壮的倒下，其背后是多少亲人的泪水与痛苦！所以孙子提出要“全”取而非“破”之，即能通过非武力方式解决战斗的是上策，使用武力解决的方式是下策。即便是百战百胜，也是“非善之善者也”，“不战而屈人之兵，善之善者也”。不是通过流血途径解决问题，无论是对己方还是对方都是最好的选择。这体现了孙子这一优秀军事家的胸怀与人性！之前也提到，斗争要速战速决，但是每一次战争都是在充分准备的前提下打响的，尤其是攻城拔寨，可不是几天就能搞定的。所以，有些将领便会出现心焦气浮的心理，下令士兵强攻（“蚁附之”，像蚂蚁一样一层层的攻击对方城池），其结果是“杀士三分之一而城不拔也”，（牺牲了三分之一的战士，城池也未攻下）“此攻之灾也”。何种战争策略才是有效的，或者说按优劣程度排序又将如何？“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。首先是分析判断能否通过谋略取得胜利，其次是通过外交手段解决，然后才是与对方正面交战，最坏的打算才是攻城。“屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也”，放眼天下，站在更高的高度去看待问题，即能做到自己不付出过多代价又可以保证利益最大化，这才是用谋略制胜的原则。战争毕竟不仅仅靠谋略就能取胜，正面冲突总是难免的，如果双方交锋勇者胜那一切都太过简单了。孙子提出的观点是：1、  兵力超过对方十倍的围而不攻。（十则围之）2、  兵力超过对方五倍的坚决攻击。（五则攻之）3、  兵力是对方一倍的集中力量分头瓦解。（倍则分之）4、  双方实力相当的应当敢于对抗、攻击。（敌则能战之）5、  己方实力不如对方的迅速撤离。（少则能逃之）6、  己方远远逊于对手的那尽量回避避免正面冲突。（不若则能避之）如果不分情形一味强攻，那只有等着战败吧。所以，统帅将领是否能根据客观情况进行周密考虑与安排，这将决定战争的结果以及国家的命运。前三篇一直在讲将领的作用，那作为国君（高层领导）应当注意哪些问题呢？首先，不能瞎指挥（不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退），唯恐让手下人忘了自己才是老大。其次，不能过分干预军队内部的日常管理（不知三军之师，而同三军之政也），让军人（一线员工）感到困惑，为什么最高上级和直接上级口径不一致。最后，要充分放权，不干预直接领导的工作。（不知三军之权，而同三军之任，则军士疑矣。）最高层管理人员做到以上三点，才不会造成管理障碍，不会“乱军引胜”。 一场战争能不能取胜，（一个项目能不能成功）孙子给出了五种获胜情形：1、  知可以战与不可以战者胜；2、  识众寡之用者胜；（认清敌我实力并加以利用）3、  上下同欲者胜；4、  以虞待不虞者胜；（虞，有准备）5、  将能而君不御者胜。（君主不限制有才能的将领）全文最后是我们最为熟悉的兵家常识：知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。 通读全篇，我被孙子那种依靠谋略而非武力取得战争胜利的思想所感染，更为孙子对人性的尊重而折服。虽然，兵家都是以最终胜利为荣，但他绝不愿意看到太多血腥的场面，更希望是依靠智慧的力量解决问题。也许有一天将孙子搬上荧幕，那我希望他更像是《潜伏》而不是《赤壁》。

tracert 发表于 2009-4-17 15:07:12

您看过电视剧《三十六计》吗，里面演的是孙膑，也很大气恢弘。孙子的战略和战术搬到屏幕上不知道如何，期待！

una 发表于 2009-4-17 16:09:57

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楼主写的很好啊，前段时间心血来潮，也在看三十六计，看了快一个月也没看多少，不过现在得快点看了，要不看楼主的心得就没什么体会了

9think 发表于 2009-4-17 18:58:54

对于传统文化的解读，应当如同楼主这样严肃的态度，分析借鉴过来。不戏说、不胡说、不瞎说，有理有据，令人信服。斯人以为易中天语言的流传，是对传统文化解读的障碍（不是不能这样解读，只是不能通过这鲜活的时代语言领会其中的精髓，流于肤浅）。

26画生 发表于 2009-4-17 21:36:03

看楼主解读受益匪浅~~~~~~

great018 发表于 2009-4-18 09:33:13

好

北门听雨 发表于 2009-4-19 22:26:07

受益匪浅~~~~~~ <dl><dd></dd></dl>

ljxxp 发表于 2009-4-20 10:33:52

我觉得：从另一方面来说，不战而屈人之兵是保存自己实力的一种有效方法，不能单从人性的角度去分析！

lc_jj 发表于 2009-4-20 18:43:38

多谢楼主的新的共享，结合实际，指导实践。现在想想我看书也仅仅是读了几个字。多谢启发！

core 发表于 2009-4-21 10:20:36

上下同欲者胜；在企业管理中很有道理

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