skyamd
发表于 2009-3-6 19:21:56
[原创]超市不是做好管理就可以活下去的！
<p>刚进家园没几天，看到有人建群讨论连锁超市的管理心得。</p><p>我就想说一点，要是觉得对，我们在继续讨论，呵呵。</p><p>第一：永远牢记 山寨机满地都是，行货标准就那么一个。通俗点就是山寨机任他铺天盖地，但那在我之后。我挣足了，后面的事情…… 请看第二条。</p><p>第二：杀价吸引顾客其实是在给自己挖掘坟墓。</p><p>第三：圣人说过知己知彼 百战不殆 你仔细想过为什么要有超市吗？什么是超市？顾客为什么来超市，你自己又为什么去超市购物？</p><p>第四：生活是美好的，当你走的太匆匆而忽略了路边的景色，你又凭什么说你可以发现新大陆？在那种太匆匆的状况下，我可以保证，你能发现的 别人也能发现。</p><p>第五：有的人习惯先思考后做事 有的人喜欢做了再思考 二者的结局大家想必都清楚。做个习惯思考的，也让你的顾客做个习惯来你那购物的人 习惯性消费思维是我个人看好的最佳营销模式！ </p>
skyamd
发表于 2009-3-6 19:25:51
<p>走自己的人让别人说去吧 </p><p></p>
冷静的夜
发表于 2009-3-6 21:23:45
顶一下，看看家人有什么高见。
skyamd
发表于 2009-3-7 00:12:34
<p>大家讨论讨论</p>
skyamd
发表于 2009-3-7 15:25:49
<p>没人理解？</p>
小编梅子
发表于 2009-3-9 10:22:28
<p>你们是从群里讨论开始的话题，你没有把过程简单过一下，说实在，对于外行的我，没看到具体的事件，不太懂......</p>
永远的皮皮
发表于 2009-3-9 20:48:07
<p>如果有个事件背景，讨论起来比较方便。</p><p>LZ虽想谈超市生存发展与之相关话题，但内容方面没有任何实例，也比较泛泛而谈。</p><p>一个超市的开或关，兴或衰，主要看它地区的商业圈子，涉及到消费者状况、区域竞争者有状况等诸多方面问题，管理只是其中的一小部分而已。也自然地，从单个门店角度来看，再优秀的管理，无外乎节约成本、提升形象化，促进消费者多次重复消费动机而已。</p>
水木青春
发表于 2009-3-10 13:46:13
<p>做好管理是对超市发展至关重要的一步，并不是说管理好就能活下去！</p><p>我想这点大家都清楚，只不过可能在某些时候夸大了管理的作用，才导致有的情况认为做好管理就能活下去！</p>
a_dai
发表于 2009-3-10 14:18:40
<p>真的不怎么理解！！！！！！！！</p>
skyamd
发表于 2009-3-10 14:36:17
<p>我补充下我上面的观点。这也是我个人总结出来的，大家如果觉得这样的观点比较实用，具有长远发展的眼光，欢迎你们共同讨论！</p><p>我的两个营销理念是： 懒惰性 习惯性</p><p>看似格格不入，其实里面充满了玄机！具体的列子我在家园那篇《关于微软不花一分钱占领中国市场》的帖子里已经写到，我就不在重复了！</p><p>超市在中国发展了这么多年，就从我所处的城市在看，已经到了划区分地，争斗非常激烈的时代。像我属在地，一条大道上集合了时代、大润发、欧尚、家乐福以及种类繁多的24小时中小便利店。客源的明争暗夺，对每个超市都是一种挑战！孙子说过：不战而屈人，乃上上之策。</p><p>我们讨论第一的问题：懒惰性。勤奋的人多，但如果你们分析下自己，就会发现，每个人都有偷懒的想法，只是有人去实现了，有人不得已而违之。</p><p>第二个话题：习惯性。江山易改本性难移，这个古语，中国人流传了几千年。就像我总结的关于微软的列子，你习惯了WINDOWS那么多年，结合人本有的懒惰思想，让你改变PC操作系统的使用，恐怕太难。</p><p>超市，一个没有任何纯粹的核心专利和技术的企业，被模仿或者跨行兼并的可能性时刻存在。如何保持不败，建立自己的托拉斯王朝？</p><p>抓住人性最原始的弱点，通过较长的时间培养和滋生他们的懒惰习惯性，一切理念都应该围绕于此，这才是不战而屈人，建立永久的托拉斯帝国的唯一出路！</p>