<p>工作计划，关键是要能实施啊</p><p></p>
<p>现在正在准备写2008年的工作总结和明年得工作计划啊</p><p></p>
我的建议是：不一定非要等到年底才做总结，应该时时做总结，事事做总结，这样我们才能成长的更快、走的更稳！
想一想计划不好做,看来要赶紧做了
<p>今年我们部门的总结计划写了17页张。</p><p>就篇幅而言，总结写的比计划多，计划只能是理下大致思路，确定工作目标。</p>
为啥我发新帖，老是失败？哈不出去？郁闷无比。
2009年的年度计划很难做呀，不确定性太大了，不可预知的因素太多了。建议做季度滚动计划啦。
<p>年底部门都有绩效面谈，领导会与我们沟通今后的发展方向，</p><p>协调好自己的努力方向和公司的目标，达到双赢才有意义.....</p><p>整理下自己结合公司目标的方向，届时和领导好好侃侃，比较期待，呵呵~</p>
<p>我刚刚得到一个新的职位机会,2009年我打算将这些年的积累与新的职位很好地结合, 创造自己新的价值. </p><p>2009年我还将继续坚持有所为有所不为的原则,坚持学以致用,通过实践来检验一些道理. </p><p>2009年我还想在公司内部做一些"慈善"活动, 努力帮助一些人成就他们的价值或梦想. </p><p>2009年我会更多地来家园看看, 争取为自己增加500点.</p>
[此贴子已经被作者于2008-12-28 21:11:39编辑过]
希望能够尽可能地把个人理想和组织目标结合起来！