aiqin
发表于 2009-1-4 00:04:43
“因为一旦开始做计划,你就想把计划做得很细很周密, 反而会降低可操作性, 导致计划执行率低. 另外,有些人作了计划会给自己一种无形的压力, 好象话说出口不做到不行，从而导致执行效果下降” 同感<br/>
int
发表于 2009-1-6 18:53:11
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>tttllll</i>在2008-12-20 10:50:21的发言：</b><br/><p>1.定計劃</p><p>2.嚴要求</p><p>3.長時間堅持</p></div><p>前面两项比较容易做到，做难的是第三项。坚持最重要</p>
cncfhw
发表于 2009-1-10 14:28:18
凡事预则立。有计划，但要切合实际，每天的计划努力完成，及时总结分析。
fymx
发表于 2009-2-4 13:58:29
高效能人士的七个好习惯很好的。可以看看，主要是要事第一章节有涉及到时间管理的
zhulinhapp
发表于 2009-2-5 01:29:00
这是个值得思考的问题 1、找到你适合的时间管里模式 很重要。2、对重要的区域事件 一定要及时解决。慢慢给自己信心
飞翔的蜘蛛
发表于 2009-2-11 11:11:53
<p>计划没做好，时间就难以管理。</p><p>建议看看越狱</p>
清风徐来
发表于 2009-2-13 11:30:51
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>liang72105</i>在2008-12-22 21:42:26的发言：</b><br/><p>千万不要把注意点放在做好计划上,而是关注计划的执行.计划执行率低是很打击编写计划的积极性的.很多人一干什么事就想起来先编个计划,结果越来越热衷于计划本身,而计划的执行率却一直下降,长此下去会严重影响对计划的正面看法. 所以,最好刚开始时计划要简单,事项要少,然后都把它按计划完成. 这样可以提高计划和执行的信心. 另外,我的体会是,很多时候想好了就干,比花很多时间计划好, 因为一旦开始做计划,你就想把计划做得很细很周密, 反而会降低可操作性, 导致计划执行率低. 另外,有些人作了计划会给自己一种无形的压力, 好象话说出口不做到不行，从而导致执行效果下降——压力对有些人是正向激励，对有些人是负向激励. </p><p><br/></p><p><br/></p><p><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(255, 0, 0); ">真正的经验之谈啊</span></p></div><p></p>