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楼主:rendao - 

[原创]创业初始谈谈对时间的管理

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发表于 2009-1-4 00:04:43 | 只看该作者
“因为一旦开始做计划,你就想把计划做得很细很周密, 反而会降低可操作性, 导致计划执行率低. 另外,有些人作了计划会给自己一种无形的压力, 好象话说出口不做到不行,从而导致执行效果下降”  同感
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发表于 2009-1-6 18:53:11 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用tttllll在2008-12-20 10:50:21的发言:

1.定計劃

2.嚴要求

3.長時間堅持

前面两项比较容易做到,做难的是第三项。坚持最重要

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发表于 2009-1-10 14:28:18 | 只看该作者
凡事预则立。有计划,但要切合实际,每天的计划努力完成,及时总结分析。
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发表于 2009-2-4 13:58:29 | 只看该作者
高效能人士的七个好习惯很好的。可以看看,主要是要事第一章节有涉及到时间管理的[em01]
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发表于 2009-2-5 01:29:00 | 只看该作者
这是个值得思考的问题 1、找到你适合的时间管里模式 很重要。2、对重要的区域事件 一定要及时解决。慢慢给自己信心
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发表于 2009-2-11 11:11:53 | 只看该作者

计划没做好,时间就难以管理。

建议看看越狱

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发表于 2009-2-13 11:30:51 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用liang72105在2008-12-22 21:42:26的发言:

千万不要把注意点放在做好计划上,而是关注计划的执行.计划执行率低是很打击编写计划的积极性的.很多人一干什么事就想起来先编个计划,结果越来越热衷于计划本身,而计划的执行率却一直下降,长此下去会严重影响对计划的正面看法.  所以,最好刚开始时计划要简单,事项要少,然后都把它按计划完成. 这样可以提高计划和执行的信心. 另外,我的体会是,很多时候想好了就干,比花很多时间计划好, 因为一旦开始做计划,你就想把计划做得很细很周密, 反而会降低可操作性, 导致计划执行率低. 另外,有些人作了计划会给自己一种无形的压力, 好象话说出口不做到不行,从而导致执行效果下降——压力对有些人是正向激励,对有些人是负向激励. 



真正的经验之谈啊

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