[原创]企业文化关键要“实”----“习惯”变化正是检验虚实的标准
<p align="center"><font size="5">企业文化关键要“实”----“习惯”变化正是检验虚实的标准</font></p><p align="left"><font size="3"> 看过很多企业文化案例，几句口号、几本书、几盘碟，华而不实，“风雨”后，企业管理尤其是全员的习惯，依然如故，没有什么变化。</font></p><p align="left"><font size="3"> 当然，不一定都要变化。但一点没有变化那就是大问题了。</font></p><p align="left"><font size="3"> 中国的企业文化关键还是一把手或曰管理者文化，也就是说关键要看一把手及管理者是否带头饯行企业文化，如否，则还不如不提炼什么文化。因为，企业文化肯定是要提炼企业管理中科学、理性、公平、公正的东西，并使之与行为、思想相一致，如果思、言、行不一，又搞出个文化东东，岂不是自己立牌标自己的巨大缺陷？？</font></p><p align="left"><font size="3"> 笔者认为检验企业文化建设成功与否的标准，就是全员（绝大多数，不可能一个不漏）的习惯是不是更好、是不是更一致。这一“习惯”包括行为、语言及思想，这一“习惯”是全员共同的价值判断标准。</font></p>
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