求助
请教各位如何控制外包过程啊？比如自己采购元器件，由SMT厂家焊接 那么焊接完毕后你一样要制定相应的检验标准对其进行有效控制！ 我觉得一定要有一份详细的协议，至少涉及以下：
1。外包商的报废率必须控制在一个范围内，并且定期盘点库存。
2。设定允收标准，比如IEC等等。另外还有须保证多长时间内产品可保持此质量，如18个月等。
3。预防纠正措施和赔偿要求：如果外包交付的产品有不良，多少天之内应有反馈、措施等等。何种情况下，须赔偿。
4。有关焊接材料的要求：何种比例的锡镐，何种助焊剂、是否免洗等。静电、湿敏感元件的存储要求。
5。包装、交付须注意的事项。
6。付款期
7。保密要求。
8。不能按时交货等的协议
9。项目结束时的处理办法。
10。技术文档的变更方法。
11。其他 SMT中载流焊炉的温区控制也是关键因素之一。
工艺和质量控制点设置都很重要，原来我就在一条比较大的SMT线上练过。
8过好久不搞这些技术/工艺活了，全忘了，不好意思。
可以在辜狗上查查......
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