[原创]开展5S活动的困惑
55S活动的开展主要取决于谁?是公司最高执行者还是中层干部?要怎样得到理解和支持呢?我的邮箱是<a class="linkblue" href="mailto:xiaoxiao-0733@126.com" target="_blank">xiaoxiao-0733@126.com</a>希望大多多给我意见和建议。谢谢! <p>这个问题同样我也有!请各位指教一二!</p> 5S活动的开展主要取决于是公司最高执行者地支持,中层干部地執行 <p>5S活动的开展成功在于"我们",如果大家都愿意以我们做为一个系统去思考和行动的话,活动的成功可能就越大!</p><p>5S活动是全员参与的活动!</p> <p>看看这里,应该会对你有所帮助!</p><p>1、5S持续改进的技巧</p><p>5S持续改进的技巧</p><p>2、5S问答</p>5S推行问答 <p>全员参与,持续改进.在公司内所有活动的推进,没有高层的支持与关注,是无法取得好的效果的;中层的策划与监督、全员的实施,三个轮子,离开谁都无法将5S跑起来的。</p><p></p> <p>能举例说明吗?</p> <p>主要取决于中层的执行力。高层的支持我们可以随时争取;职工的坚持依靠中层的监督。</p> <p>现在公司的状况还是:高层不懂,中层不管,基层不做。。。高层不懂乱指挥,中层不管乱糟糟,基层不做要扣钱,怨声载道。。。</p> 最关键是基层的文化,在家里是个脏兮兮的懒汉,跑到公司就乖乖做好5S?
页:
[1]
2