guwei119818
发表于 2009-2-19 12:59:28
<p>楼上同感</p>
红梅傲雪
发表于 2009-2-22 19:33:18
从底层到高层 ， 一层不漏！
jiuzong
发表于 2009-2-23 17:29:28
<p>高层要重视并根据企业情况做好方向的规划，比如推进过程阶段的划分以及各阶段的工作重点，然后就看企业的执行力了。</p><p>没有执行力的企业其实就不用推了，推了也没用，等倒闭就行了</p>
xdcjf
发表于 2009-3-5 17:11:38
同意6楼的观点。
alonewolf
发表于 2009-3-7 21:14:01
5S的执行需要高层的重视以及全员的严格执行
fengying011
发表于 2009-3-11 14:01:53
<p>推行过程从上到下都很重要，不只下制度，还要做出来，你是老板也要动手，这样才能逼着懒汉变勤快，毕竟公司文化是这样，你只要在这任职，没有理由拒绝大家都在做的事，除非你不干了。</p>
jiuzong
发表于 2009-5-22 16:09:43
文化是长久的积淀，不是一朝一夕形成的，所以就是要有高层的重视，中层以及基层的执行力
abc521
发表于 2009-6-9 18:59:56
5S开始必须是高层的强力推行，自上而下的过程，形成风气或习惯才行，然后是自下而上，互相促进。
高层不坚持，最终变成”大扫除“