[公告]在线免费视频点播余世维－经理人常犯的11种错误
在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功 ”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。<br/><br/>第一讲 拒绝承担个人责任<br/>1． 引言<br/>2． 有效的管理者，为事情的结果负责<br/>3． “努力的表现”与“不停的辩解”<br/>4． 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手 <br/>第二讲 未能启发工作人员<br/>1． 引言<br/>2． 离开办公室一天，不会引发混乱<br/>3． 主管需要“少不了他们”的感觉<br/>4． 未能自己训练员工，提升其绩效<br/>5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪<br/>第三讲 只重结果 忽视思想<br/>1． 引言<br/>2． 成功者与不成功者之间的差别<br/>3． 思想在启发，不再教条<br/>4． 想法?触动?行为?习惯<br/>第四讲 在公司内部形成对立<br/>1． 引言<br/>2． 谈到自己公司时，只有一个代名词 <br/>3． 接电话的人或被询问的人<br/>就是要解决问题的人<br/>第五讲 一视同仁的管理方式<br/>1． 一把钥匙开一把锁<br/>2． X-Y-Z理论与Fidler的权变观点<br/>第六讲 忘了公司的命脉：利润<br/>1． 利润是企业的命脉<br/>2． 管理的主要目的<br/>3． 世界500强年年换名<br/>第七讲 只见问题 不看目标<br/>1． 只注意小处或问题，会丧失创造力<br/>2． 80%与20%<br/>3． 勿忘短、中、长期目标<br/>第八讲 不当老板 只做哥们<br/>1． 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在<br/>2． 别在员工面前作践自己<br/>3． 跟手下在一起就是专业，就是公事<br/>第九讲 未能设定标准<br/>1． 完善的公司一定会有既定的政策<br/>2． 何谓“标准”<br/>3． 追求“标准”变成原动力<br/>第十讲 纵容能力不足的人<br/>1． 引言<br/>2． 管理≠比赛谁最受欢迎<br/>3． 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平<br/>4． 怕别人超越自己，只好互相包庇<br/>5． 别在办公室里寻爱，别当老好人，<br/>别怕面对他人<br/>第十一讲 眼中只有超级巨星<br/>1． 中等资质的人加少数超级巨星<br/>2． 顶尖高手的弊端<p><strong>经营管理视频提供 </strong><strong><a href="http://video.peixun88.cn/yushiwei/2886/">http://video.peixun88.cn/yushiwei/</a></strong></p><p>请管理员不要删，我也是发现了好的可以学习地方。也供大家一起学习 谢谢<a href="http://www.58dx.com.cn/yushiwei/2886/"></a></p>因为重新换了域名，所以抱歉。<a href="http://video.peixun88.cn/" target="_blank">培训巴巴－视频频道</a> 点击进入。<br/>[此贴子已经被作者于2008-11-24 23:29:53编辑过] <p>为什么我不能打开来看啊!</p> 新换了域名，我已经重新做了修改，请继续关注我们网站，您的支持是我们继续做下去的动力
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