【苏平文集】 培训分组的学问
<div class="item-content"><span id="tagsBox"></span></div><p class="item-label"><font size="3"></font></p><div class="item-label"><font size="3"></font></div><div class="item-label"></div><div class="item-body"><div class="item-content" id="main-content"><font size="3"><p class="item-content"><span id="tagsBox"></span></p><p><font size="3"></font></p><p align="center"><font size="3"></font></p><p align="center"><font size="3"> </font></p><p align="center"></p><p align="center"></p><div class="item-content" id="main-content"><p><font size="3"></font></p><p><font size="3">这几天在做培训方案的设计，想起前天跟客户谈到 培训分组的秘诀。把自己的经验分享给大家</font></p><p><font size="3"></font></p><p><font size="3"><font color="#ff0000">一、人数：</font><font color="#000000">以6-7人为最佳，这样最容易达成一致。郝老师有文章-- </font></font><font color="#a40000" size="3">授课分组的心理学</font><font size="3"> 做了详细说明。</font></p><p><font color="#ff0000" size="3">二、组员分配原则：</font></p><p><font size="3"><font color="#0000ff">1、 部门穿插：</font>将“仇人”（工作中常起冲突的部门）分在同一组，这样通过小组为单位的讨论分享，</font></p><p><font size="3"> 可增进彼此的感情</font><font size="3">和相互了解，<span>培训中能够从不同的角度集思广益，</span>便于以后的日常工作沟通和</font></p><p><font size="3"> 交流。</font></p><p><font size="3"><font color="#0000ff">2、 性别搭配：</font>俗话说，男女搭配，干活不累。这样搭配的效果不言而喻了：）</font></p><p><font size="3"><font color="#0000ff">3、 性格配合：</font>有人内向，有人外向，如果内向或外向的人各自凑在一组，那活跃的一组可能会主导</font></p><p><font size="3"> 整个讨论，而内向的</font><font size="3">一组，则可能“打死了也不说”，即使讨论出结果，要请代表出来发表时，</font></p><p><font size="3"> 可能大家会推三阻四，有时需要的时间，</font><font size="3">或许比讨论的时间还长。这样都会影响到我们课程的进度</font></p><p><font size="3"> 和氛围。</font></p></div></font></div></div><p><br/></p><p></p><p></p> <p>谢谢苏老师分享，这样的分配很科学，很有实践性！</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>小编蒹葭</i>在2008-8-27 9:54:36的发言：</b><br/><p>谢谢苏老师分享，这样的分配很科学，很有实践性！</p></div><p> 谢谢 小编蒹葭 的鼓励 </p><p> 其实，根据培训的性质、培训的主题不同，也可以用不同的分组方式。</p><p> 因为我的课程主要是内训，且侧重在管理技能培训和TTT，所以希望在培训过程中，能够增进学员的感情和交流，</p><p> 将这种合作精神延续到日常工作中去。 </p>
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