liujijun
发表于 2008-6-5 17:42:49
这实际上反映了企业变革的艰难和历程，企业领导人需要做大量的准备工作，有个比较充分的计划，
gavin528
发表于 2008-6-6 11:43:59
<p>非常有哲理的故事。</p>
上帝的东东
发表于 2008-6-7 08:57:17
冲不破的定向思维。。。
fei5357
发表于 2008-6-8 10:24:06
假如猴子变笨些，就会吃到香蕉啦！有些时候聪明反而是坏事！
twtuuu
发表于 2008-6-8 21:17:39
创新的第一要求应该是对原有事物的破坏，而且破坏的越彻底创新成功的机率就越高，否则就谈不上是创新，最多算是改善而矣。
zmbj1983
发表于 2008-6-9 23:31:32
<p>变革是不容易的，变革是得罪人的，变革是痛苦的</p><p>所以要从上之下执行，上面战略认同，逐步向下</p>
hanming2005
发表于 2008-6-10 11:17:55
故事好像不全
yushan
发表于 2008-6-11 15:39:53
<p>谁又敢保证新猴子摘香蕉的时候不会被淋冷水呢? 利益（香蕉）与损害（淋冷水）相比起来，孰优孰劣，猴子们自有判断。吃香蕉不一定是好事，改革也不一定是好事，关键是看利益是否大到可以去冒险的地步。</p>
MISA
发表于 2008-6-11 16:09:46
<p>改革的确是需要勇气的</p><p>现在很多的企业只允许成功的改革</p><p>对于那些没有去的目标效果</p><p>必定付出惨重的代价</p><p>所以谁还敢轻易动手啊</p><p>“安全第一”不是由来已久了吗</p>
智者赢天下
发表于 2008-6-11 17:56:37
<p>经验在某一阶段或许正确，</p><p>但并不是所有的阶段下都是正确的</p>