[推荐]让老板赞不绝口：培训供应商选择
<p>对于培训服务供应商的选择，需要有全面的评估体系，我们公司一般的流程：</p><p>1. 首先列出對SP的要求 - (最好有一份 Invitation for Quotation 向各SP briefing同樣的要求 ) 及貨比3家<br/>2. 再按不同要求排出重要性 (方便打分) 訂下比重 (Weighting) <br/>3. 做出對比表，找出最好的一間公司<br/>4. 加上一些個人suggestion在最後<br/>5. 完成後才送交BOSS</p><p>附件的表格供大家参考，共有四个SHEET,</p><p>down9_0410.asp?ID=104236</p><p> <u>1.Proposal ( 以举办Objective Setting Workshop为例）</u></p><p>首先是课程纵览，接着就是三家SP的背景介绍及比较，主要从：</p><p><u><em>Cost<br/>Trainer Experience<br/>Industry Exposure<br/>Topic Expertise / Course Content<br/>Company Size</em></u></p><p>这五个方面打分，当然这个标准是可以自行设定的。最后按照得分选出<strong><u>Leadingenes，</u></strong>然后按照这家公司的标准进行费用预算。</p><p><u>2.Quotation summary</u></p><p>三家SP的报价总览，对于关注价格的老板来说也是比较重要的选择标准之一。</p><p><u>3.participtants list</u></p><p>各部门参加人数</p><p><u>4.costing</u></p><p>基于选择好供应商后的详细预算。</p><p> </p> 是个好东西，可以拿来试试。感谢！ 好东西，其实不但可以用于甲方，还可以用于乙方哦～ 不错！
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