做为一个质量人，是从系统开始还是从生产现场开始的好
因为有这样让我自己选择的机会，可以在质量部的各个职位中任选一种。我自己比较中意的是QMS和线上的QE，我知道两个都能学到很多，但从哪个开始我的质量生涯却无从下手。各位前辈给点建议 好吗？？谢谢 看看你的经历，如果之前有相关的工作经验，建议从系统开始，如果没有，那么生产线上最容易学到东西了
个人观点，仅供参考
我是从做电子产品生产线IQC起家，稍后做质量工程师，然后做生产线质量经理的（再后来就杂了，此处省略5万字），从周边的同志们的情况看，一开始确实要接触一点实际的东西，对于以后做体系管理有绝对的好处。还是拿我做例子，我刚进入厂子半年，还是IQC工程师的时候，因为质量经理退休，又没有其他合适人选，只好让我赶鸭子上架做质量经理，搞体系，呜呼，23岁，哪有那么老到的经验啊，在接下来的半年里，差点把我累S，不过还好，最终挺过来了，而且领导们还算满意，但是，因为线上的一些基本工艺技术不是特别通，有时候说话就比较虚。大概又过了一年，这种情况才被扭转。
我想，在中国，很多做QM的同志都应该有这样的经历。 我只有半年的线上实习经验，而且还是各个部门轮岗，CQA,IQC,IPQC,QMS都去过了。但都是一些皮毛。 各位都是高手，我想学学该如何维护体系，体系部门工作的重点又是什么呢？ 建议先做QE后再做QS;
毕竟S是在具有E的背景后才得心应手呢! 我个人也是这样
由于以前的基础剥落，现在我有一半的时间在现场，头还不满意。
哎，还是在现场多点时间好啊。各方面都比较清楚。 但我听说要从系统转去现场容易，从现场去系统就不一定有人要了。 以下是引用glory在2003-9-2 20:27:00的发言：
但我听说要从系统转去现场容易，从现场去系统就不一定有人要了。
哦？好象说反了吧？
专搞体系的一开始到现场，如果不及时转换思路，很多时候吃闭门羹的说 同意无影兄的观点
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