【求助】企业内部培训的奖励基金采用什么方式方法？
<p>目前从事培训管理工作，领导安排起草关于公司培训基金的方案，没有一点头绪。请各位有兴趣的家人帮助，也可参与讨论。</p><p>公司情况：大型工程公司，上市企业，国企控股。人均利润较高，培训工作近乎一清二白，培训体系正在初步建立，相关文件正在起草或完善。培训基金作为体系之一，亟待建立。</p><p>目前初步想法：假设培训基金1000万元，如何分配？如何衡量标准？具体措施有哪些？毕竟牵涉金钱，相当受关注。</p><p>多谢！</p><p></p> 自己顶一下，继续等待有心的家人。 <p>第一，先要建立企业的培训体系，唯有体系搭建，才能知道自己需要多少钱，如何使用，如何产生效益；</p><p>第二，培训的形式会很大程度影响培训的成本。如：合作的外培机构，外培的需求等；是否需要做在线培训，选择网络学习就需要相应的硬件和软件；</p><p>第三，公司对各个部门的培训管理。每个部门有不同的培训目标，不同的培训对象，不同的培训模式。部门制定自己的计划，也需要一定的费用支持，这个可以设定一定的比例，并做好监督，否则很容易产生浪费。</p>
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