水喝多的盆景
发表于 2008-3-14 17:44:21
s受益了！谢谢！
苏平
发表于 2008-3-14 19:19:02
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>hr_jhj</i>在2008-3-13 10:21:55的发言：</b><br/><p>赞同培训对症下药的观点，我深有感受。</p><p>培训需求调查如医生看病，要“望闻问切”，然后在对症下药。</p><p>当然，培训过程中受训者也要把真实的感受讲出来，否则将是“用错药”的可怕下场。</p></div><p> 是啊，看来 <strong><em>hr_jhj </em></strong>也是很有心得的 ：） </p><p> 同意 <em><strong>hr_jhj</strong></em> 观点：<em><strong> </strong></em>药方开对了，在熬药时掌握火候（培训现场的授课技巧熟练运用），才能达到预期的效果。 </p>
zhengli6679
发表于 2008-3-15 15:15:28
<p>说得相当有道理</p>
咖啡的旋律
发表于 2008-3-15 18:06:09
太实际了，学习了。
白眉鹰王
发表于 2008-3-17 21:26:02
联系身边，深入实际，值得学习和反思。
布雅
发表于 2008-3-21 10:52:49
真的是很实在，我觉得企业需要的就是培训师，在岁企业进行诊断后，了解企业的需求来度身订做的课程，但是现在往往做的内训，讲师真的很大牌，但是感觉和视频课件上没什么区别
miniblack
发表于 2008-3-21 16:27:35
<p>现在培训机构转达的培训需求都是不明确的，很难让培训师精准的为目标客户规划培训内容</p>
liusun2005
发表于 2008-3-23 15:47:59
<p>苏老师深入浅出，一个小故事就摆平了！</p><p>学习了！</p>
king246135
发表于 2008-3-25 15:51:14
实在有好处.
bjp2006
发表于 2008-3-29 11:22:36
<p>培训是一个实施时间长，效果反映周期长，时效性弱的一件事情。</p><p>想通过培训本身来解决问题在短时间内是不和实际的，所以培训是机构的问题、培训师的问题还是企业的问题我想不好下结论。应是各打一百板吧。</p><p>培训机构的为利事图固然不对、企业的可看眼前效果不看问题的根源、培训师的理论化与教学化的问题，这些不都是培训本身不能正确为企业、培训机构与培训师服务的问题吗</p>