这是企业的通病，要根据本企业的实际情况而看。
<p>看来lean 离中国制造还很远，</p>
<p>或这里的都不是制造的人</p>
<p>知易行难。</p>
<p>很对。</p>
<p>其实很多管理的人员都知道问题出在哪里，但去解决的话，就很难了。</p>
管理的浪费
<p>楼主所说的制造现场中的八大浪费，其中最严重的浪费就是“过量生产的浪费”也就是楼主说的“制造过多的浪费”</p>
<p>因为其余的所有浪费在这一个浪费中都能体现，企业过量生产了，随之而来造成过量库存浪费，在生产过程中有产生了其他的诸如动作浪费，搬运浪费能，但最主要的是因为过量生产造成了资金的严重积压，影响了企业的资金周转率。</p>
瓶颈的浪费是最大的浪费，它导致直接损失产出。<br/><br/>其它的浪费，仅仅是浪费本身的成本，请注意，不是分摊出来的成本，是其本身的实际直接成本。<br/>
<p>呵呵，真正懂得制造现场管理的人看来真不多啊，因为楼主讲述的是IE里面的八大浪费，而楼主却留下悬念让大家</p>
<p>自由猜测八大浪费里面最大的浪费是哪一种，最大的浪费并不是仁者见仁智者见智的，答案是唯一的。</p>