管理咨询行业真有这么可怕？
<DIV> 下午，一位知名管理咨询公司的某个高管，和我聊事情的时候，突然说起帮她留心一个高管职位，看来年底确实是高管阶层互相挖角的好时候。恰好，我另外一个哥们正好从一家顶级咨询公司公司跳出来，正在家待价而沽，资历不错，并且也在我的MSN上在线，我便有了牵线的心思。</DIV><DIV> 一开口，哥们先是感谢，然后直接就拒绝，理由就是，再也不进咨询行业。我有些纳闷，我列出了对方的一堆条件、要求，哥们还是很坚挺，就是死活不去咨询行业了。然后，还劝告我，一定不要进这个行业，黑暗、虚假，太多太多。</DIV>
<DIV> 哥们最后就说：我只想做实事。</DIV>
<DIV> 当然了，这个牵线当然以失败告终。</DIV>
<DIV> 我眼中一向挺喜欢管理咨询这个行业的，因为工作关系，甚至与不少咨询公司都打交道，虽然这个市场不是那么规范，忽悠者也多，但是算是一个知识含金量比较高的领域，并且是给企业看病治病的，综合来说，我很肯定这个行业。而我这个哥们，绝对不是什么愤青，无论是工作年限还是资历都绝对不是行业的菜鸟，这次表现的如此愤青，却是令我费解。</DIV>
<DIV> 一般来说，就算经历过一个行业，只要不是特别严重的打击，最多会不喜欢，但不至于永远断交的地步。</DIV>
<DIV> 费解，看来，得换个角度再看看这个行业了。或者，大伙一起分析分析。</DIV> <p>我想他是对的。</p><p>我不知道大家为什么这么热衷于管理咨询。仔细想想这些理论，这些东西究竟给我们的工作带来了多大的改善？</p> 不同的人所经历的咨询行业的路不一样，或者是自已体会到的，或者是见别人做到的，因为见到的事实不同，所以答案就不一样了。 少天,我这些年也接触过一些咨询管理公司,我不说咨询黑,但最起码只要是我执政的企业,我是绝不会让他们参与诊断的.理由不用多说,其实做咨询的自己更清楚. <p>咨询行业把自己做臭了.</p> <p>唉，有同感啊</p><p>、</p><p></p> <p>存在即有道理</p> <p>客观的看咨询行业，有存在的理由，但有更多市场操作的不当。这是一条向上发展的曲线。企业在“追潮流”热忱的背后，已经开始冷静看待“咨询”，究竟自己的企业那一块出现了问题，出现了怎么样的问题，大概需要怎么样去解决，找哪些专业的渠道去沟通，已经有了一些初步的认识了。在此基础上，哪些是忽悠，哪些是花俏，有些已经不需要运用时间和实践去评定了。</p><p>欣喜的是，对于咨询行业来说，这是一次洗涤的过程，洗涤一直存在，只是阶段不同，洗出的效果也有所不同。至于这个行业的好坏，不是我们这一代人可以轻易下结论的。</p> 观点可以自由分析，是否正确在于公论 <p>很多知名的管理咨询公司，自己的管理都一塌糊涂。唉。</p><p>做咨询是很假的，尤其是做国企的咨询是需要很虚，很空，很忽悠的。</p><p>因为我觉得中国的管理不是在管理人，首先是在搞人。</p><p></p>