<DIV class=quote><B>以下是引用<I>mania</I>在2003-8-17 11:22:00的发言：</B>
我认为理想的咨询师主要要具备三方面才能：
1、沟通能力：对外善于发现客户需求，将客户需要的和客户想要的紧密结合起来，并能够与客户达成一致；咨询项目很少是一个人完成的，发挥团队的整体作用，会产生巨大的能量。
2、扎实的理论基础：不能一知半解东拼西凑，对企业建模的各种方法工具，要掌握它的前提假设与应用范围，要形成严密的逻辑和体系。
3、实践经验：管理是经验学科，没有实践是难以形成管理者的直觉，你能想象一个刚毕业的学生可以理解一个掌握着几亿资产的企业老总的战略直觉吗？任何“最佳实践”都有其形成的轨迹，不能深入其中，实在难解其味！
</DIV>
<P>我觉得还得加一条——悟性。
<P>在做咨询过程中，有许多方案和思路是要靠这个很难具体说明是什么素质的东西去体会并形成的</P>
<P>把一句话说好，是最最重要的，也就是沟通的能力！！！</P>
<P>你是什么样的人并不重要，重要的是客户认为你是什么样的人。咨询师是要能够可到客户认可的。</P>
你是什么样的人并不重要，重要的是客户认为你是什么样的人。咨询师关键是要得到客户的认可。
另外: 能够享受长时间出差在外.
家人能否指点一下，如果想要进入咨询行业，该如何开始呢?
<P>只要是个人，都可以做咨询师，不要把咨询看得那样了不起，我X</P><P>其实我们在生活中就有经常做咨询师的机会，给别人建议，听人家诉苦，就是咨询，我们平时讲的只是人生的道理，而管理咨询则是讲管理的道理。而且做咨询项目时，咨询师分好几类，有项目经理，有执行顾问，看你想做哪一类咨询师而已。</P>