lulifang914
发表于 2008-1-9 00:33:37
<p><font size="3">谢谢皮皮的贡献，有几点希望大家讨论一下：</font></p><p><font size="3">1。“</font><font size="3">月底下发月度培训需求调查表（部门、员工），次月3日前回收，以弥补年度培训计划培训内容的不足；”</font></p><p><font size="3">每月发月度培训需求表，以弥补年度培训计划培训内容的不足，哇！工作量不小，统计的时间就需要不少，既然月度调研，月度就要调整，执行。。。所以不如季度调研，或者半年调研来的实在一些</font></p><p><font size="3"></font></p><p><font size="3">2。“新员工集训：一般时间1~2天，由综合部组织实施，主要内容为公司概况，企业文化，基本政策与制度，工资福利等”</font></p><p><font size="3">新员工集训1－2天时间是不是太少了？</font></p><p><font size="3"></font></p><p><font size="3">不过可能公司性质、规模不同，培训部人员架构不同，可能要做相应调整，呵呵！</font></p>
赵点点
发表于 2008-1-21 22:30:46
我觉得楼主的内容更适合行政管理类的培训，一些技术技能上面的岗位培训要怎么做规划呢？
qianjunfan
发表于 2008-1-26 20:45:10
没有具体实施的东东
ohzp
发表于 2008-2-15 13:35:43
感谢
lingfc2003
发表于 2008-2-20 17:24:37
实用价值不高
jiaruifly
发表于 2008-2-21 09:18:07
谢谢分享！这算是个实施计划吧！
woaaa12
发表于 2008-2-23 09:19:56
<p>大哥,敢问这是您的东西吗?</p><p>我04年参考了很多资料编制完成的,而且你的算是拼凑版本,该体系用以指导酒店行业内适用性单位的培训管理规范,其中包括了很多P&P,SOP和使用指导表格!</p><p>如果你有,请给大家发全,千万莫误导大家!</p>
hongyingta
发表于 2008-11-3 20:10:05
<p>应该再细一些，有具体案例就好了。</p>
lcmsgm
发表于 2008-12-11 17:01:28
谢谢楼主!
mousei
发表于 2008-12-13 10:37:34
感谢楼主分享，正在找这个，收藏了