飘然 发表于 2003-9-12 10:45:00

我个人认为世界上没有最好的管理,只有最适用的管理。管理方法从十九世纪末开始到如今的9000、6sigma,哪一个方法不好?都好。可是你的企业能用吗?人员素质、文化、社会环境都在制约着你。现在大家都在谈论6sigma,我们中国企业的产品合格率是多少呢?我们的企业是丫丫学语的孩童,而西方的企业是已到中年的壮汉。通览世界成功的企业,采用的管理方法各不相同,为什么都会成功呢?一句话,对症下药。你的方法与企业的实际状况相适应,你的方法就是最好的。
      西方创建了他们的管理方法,日本也有了自己的一套,我们的呢?适合我国企业现状的管理方法到底是什么样的?这正是我现在思考和摸索的。希望我们各位一起努力,建立我们自己的管理方法。

dazhu 发表于 2003-9-16 11:01:00

以下是引用飘然在2003-9-12 10:45:00的发言:
我个人认为世界上没有最好的管理,只有最适用的管理。一句话,对症下药。你的方法与企业的实际状况相适应,你的方法就是最好的。
      

强烈同意楼上的:)。

学管理的要害,个人认为是:抱着解决问题的心态去学。不管是正规理论还是草根经验,只要能解决问题就是好东西。

dazhu 发表于 2003-9-16 11:03:00

再补充一点:不要指望学通所有的管理理论,发展出符合自己的T型知识结构就够了。所谓学三分用三分,总比学十分用一分要强的多。

jasonwong 发表于 2003-9-19 10:54:00

用某位朋友的话来说:不要为管理而管理。

管理是为了更好的工作、生活。

管理是提高效率,提高效果的手段。

viewpoint 发表于 2004-5-5 17:17:00

<P>我的观点是,学无止境。不能因为有众多的选择,就放弃学习。</P><P>想迅速学会管理知识,可以从两方面开始:</P><P>第一步、理清管理阶梯。</P><P>如果一个婴儿要学习,你提供研究生教材给他,他是否可以通过研究生测试。</P><P>学习管理要循序渐进,因为每个人的基础不一样,所以你应该先将各方面的管理知识进行系统整理一下。</P><P>例如:可以先从学习沟通开始,然后延伸到销售(怎样说服别人),然后再延伸到经理人训练等。</P><P>一定要根据自己的实际情况进行设计,这方面是没有定式的,因人而异。</P><P>第二步,学习管理要注意实践。</P><P>学习管理也一样,不能画饼充饥。如果您正处在管理岗位上,那么恭喜你,你正好有</P><P>机会大施拳脚了,就您现在的工作环境各方面进行研究,从家园的管理资料库寻找</P><P>十八般武器,判断那一种可能有效果,有机会征求一下上司同意后,进行尝试,如果</P><P>真的很有效,再进行推广,当你得到成功喜悦后,自然会对管理产生极大的信心。</P><P>再从第一步开始,因为您提到自己学过多年英语,您还是有一定的毅力的,成功者的</P><P>自身必备因素,坚毅+忍耐。我相信,你一定会成为一名出色的管理者。</P><P>                                                                                           viewpoint</P>

pjy0522 发表于 2004-5-11 10:56:00

<P>法无定法,管理也一样~</P><P>无为而治,管理的最高境界~</P>

清风徐来 发表于 2004-5-13 13:01:00

<P>楼上有个朋友说“基础理论——知识面扩展与实践——专业理论——专业领域实践——跟踪最前沿理论。”</P><P>请有经验的同学给一个书目或者详细一下?</P><P>先谢过了。</P>

ottogong 发表于 2006-4-1 22:27:00

向各位学习!

manrustic 发表于 2006-4-2 00:04:00

<font face="Verdana" color="#da2549"><strong>俺一直以为Eyong是个年轻的小哥儿呢。原来好深的资历哦!佩服!佩服!</strong></font>

janice 发表于 2006-4-2 11:45:00

<p>管理不在于知,而在于行!管理讲究的不只是理念,而在于管理的实践!</p><p>管理不只是对人的研究,更在于对信息的运用!</p>
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查看完整版本: 借题发挥,学习管理最应抓住的要害是什么?(原创)