[此贴子已经被作者于2007-11-2 18:28:08编辑过] <p>经济下滑主要是:1、没有项目建设经验,投产设备水,电,资源系统不平衡。只能发挥30%的产能。</p><p>2、员工人心不稳。</p> 问题应该没有楼主说的那么严重吧,现在只是现金流出现了一些问题吧<br/><br/>如果市场预期非常明确的话,可以直接和银行直接抵押再贷款,将项目完工投入使用<br/>当然从渠道集资也是非常可行的,最终目标是将新项目投入使用<br/><br/>另关于人员问题,关键在于部室人员太多,近一千人,这些人成事不足,败事有余<br/><br/>生产线不是人员不足嘛,才800,调一半到新项目上去,把人员平衡一下也许流动性会小一些!<br/> 典型的倒三角管理模式,员工估计都用在内耗上了,期待有针对性的观点出现。 <p>楼上的很有见的.</p><p>确实很多是花在内耗上.</p><p>800名一线员工还是够的.因为设备效率与自动化程度较高.部分机台线达到国际生产水平.</p><p>现在迫在眼前的是解决这个新项目的二拉子工程.</p> 很好
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