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格物者
呵呵,10楼经验很丰富!
如果不是10楼所说的情况,问题主要在资本和激励方面,两个问题是分别解决还是用类似股权、期权合并解决,可以具体再讨论。股权当中,金融投资者、产业投资者、上下游渠道投资者、内部投资者、地方政府控股公司、行业主管部门控股公司等等,都可以考虑,“供不应求”的产品不怕找不到合作伙伴,除非你的产业生命周期短暂。
另外有些不太清晰的地方,“经济效益急速滑坡”的原因是什么?折旧、利息影响损益?还是别的愿意?
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弱密码用户
经济下滑主要是:1、没有项目建设经验,投产设备水,电,资源系统不平衡。只能发挥30%的产能。
2、员工人心不稳。
正心者
超级版主
楼上的很有见的.
确实很多是花在内耗上.
800名一线员工还是够的.因为设备效率与自动化程度较高.部分机台线达到国际生产水平.
现在迫在眼前的是解决这个新项目的二拉子工程.
志学者
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