geyibiao 发表于 2007-12-14 19:39:05

<p>试试无级差生产绩效评比,我在台资企业搞过,不过前面6个月左右效果很好,后来就不行了:</p><p>就是对考核的机班(我当时是考核三个班组,70人左右):</p><p>第一名奖金=基本奖金+第二名基本奖金的10%+第三名基本奖金的20%+额外每人补助100元(钱来自他们平时的列扣)</p><p>第二名奖金=基本奖金*(1-10%)</p><p>第三名奖金=基本奖金*(1-20%)</p><p>一般基层第一名与第三名的差额在800元左右</p><p>另外设个人绩效,就是每条线的第一名,给矛一定的现金奖励.</p>

lihu2008 发表于 2008-8-23 11:32:15

《人力资源**》

<p></p><p>《人力资源**》</p><p>《人力资源**》杂志是经国家新闻出版总署正式批准、内蒙古日报社主管;中国人事科学研究院、内蒙古日报社、北京大学人力资源开发与管理中心联合主办,(国际刊号:ISSN1673-8209,国内刊号:CN15-1346/F,邮发代号:16-293),是我国为数不多的专门为人力资源部门等量身定做的专业重点期刊。<br/>中华人民共和国新闻出版总署:http://www.gapp.gov.cn<br/>中国核心期刊(遴选)数据库:<a href="http://rlzygl.periodicals.net.cn">http://rlzygl.periodicals.net.cn</a><br/>稿件要求:<br/>如果您是企业或者高校高层领导,您一定在管理方面有独到的见解:如果您是人力资源总监或经理,您一定具有丰富的职场经验;如果您是管理专家,您一定具有很多创新研究。请您将这些撰写成文,与同行分享,让社会广泛认识。《人力资源**》杂志愿为您提供这个平台。展示企事业单位形象,交流工作心得,发布研究成果,《人力资源**》杂志将竭力为您服务。<br/>我们对稿件的要求是:可长可短,可庄可谐,但要言之有物;华丽也好,朴素也好,但要实在实用。可读性与实用性是我们选稿的原则。<br/>主要栏目:<br/>热点透视、创业沙场、学研沙龙、考试天地、理论研究、政策分析、名人茶座、企业论坛、资源开发、市场营销、案例研究 、育人工程、经济研究、职教论坛<br/>电话:010-89196697&nbsp; 89196698&nbsp; 联系人:董编辑&nbsp; <br/>QQ:841341499&nbsp;&nbsp; 781054220&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电子信箱:<a href="mailto:rlzygl001@126.com">rlzygl001@126.com</a>
                <br/>网址:<a href="http://www.rlzyglzz.com">www.rlzyglzz.com</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 投稿信箱:北京市昌平区政府街邮局4号信箱&nbsp;&nbsp; 邮编:102200<br/>本刊合作期刊:《科学**家》由中国社会科学院主管/主办,国际刊号:ISSN1009—9646,国内刊号:CN11—4593/F联系QQ:841341499</p><p></p>

楼兰王子 发表于 2010-1-16 23:19:35

我觉得应该参考高考录取分数线水涨船高的道理,逐年调整绩效标准,与时俱进。
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查看完整版本: [求助]小型制造工厂生产线员工的绩效考核