jimmydeng
发表于 2007-7-28 14:41:55
<p>接上十三樓朋友的話,管理理念和管理有一定的區別,</p><p>管理更多是一種實踐,更關注如何貫徹和執行,管理理念更多是</p><p>理論性的研討.</p>
genci_liu
发表于 2007-7-28 15:57:54
<p>就以目前就职的公司来说，技术能力好一点的都争先恐后的要溜，如何进一步发展技术？</p><p>公司具有一定的规模时，管理的作用就日益彰显了。</p><p>目前国内的企业就是管理存在问题，我们中国人的脑袋不笨。</p>
beyonlee
发表于 2007-7-29 19:34:38
<p><a href="http://21manager.com/dispuser.asp?id=410847" target="_blank">随便翻翻</a>兄的话题很有意思，尤其考虑到随便兄技术出身，目前做管理咨询的背景。</p><p>我觉得，在上面的讨论中，大家对管理的定义其实有一些区别：随便兄所谈的管理，应该是指的狭义的管理，与技术相独立，或者说是管理人员所从事行为产生的价值；而持反对意见朋友们所谈的管理，则是广义的管理，包含技术开发管理，是一种泛指的管理。－－概念不同，难免讨论不出结果。</p><p>不过，既然随便兄是从狭义角度来谈管理和技术的关系，我们不妨接着随便兄的思路继续往下讨论。</p><p>在管理与技术相独立的情况下，我认同随便兄的意见，即：中国企业缺乏的是技术，不是管理理念。之所以如此说，原因如下：</p><p>1、企业间的竞争，直接的体现是产品或服务的竞争。而产品或服务水平的高低，绝大多数情况下是由技术水平决定，而不是管理水平－－任何一个普通消费者都知道，一个企业管理的好不好和自己关系不大，我买或不买该企业产品，主要原因是它提供的产品或服务的“性价比”是否在现有选择中最优。</p><p>2、技术的提升能够迅速、有效的增强企业的竞争力，而管理则是以“润物细无声”的方式逐渐提高企业的竞争力。两者一个见效快，一个见效慢。从企业经营的角度来看，见效快的当然应该更优先考虑。</p><p>暂时只想到这些，别的以后再谈吧。</p><p>最后，需要补充一下的是。我这么说，并不意味着管理不重要，相反，管理也很重要。只不过国内目前谈管理，往往抛开具体的“事”来空谈“人”的问题。在这种情况下，可能更需要提倡“技术”而非管理。</p><p></p>
雅匪
发表于 2007-7-29 20:32:05
其实都不可缺
随便翻翻
发表于 2007-7-30 13:13:30
<p><font color="#000000">谢谢beyonlee，这正是我的想法。每每看到国内的企业，好不容易挣几个钱。却大把大把地对国外所谓的成功管理买单，甚至对台湾来的所谓讲师也是趋之若骛，实在心疼。故此有此感慨。</font></p><p>长此以往，中国国内企业能够在世界竞争中获胜吗？</p>
mlolo
发表于 2007-8-2 14:49:10
<p>楼主似乎很了解“中国的企业”，不知道做过几个？</p>
卫水流
发表于 2007-8-2 15:28:32
<p>管理本身也是个技术活儿，技术本身也需要管理 ：）</p><p>这个话题本身，我感觉这就像人的肝重要还是肾重要一样，哪儿难受哪儿就重要。</p><p>为什么中国的在非洲争取工业建设项目比西方有优势？因为我们的技术和管理正好适合他们的低技术水平，这时候，技术领先倒不如技术实用来得实在。一个西方只用几十个人就可以玩转的工厂，我们的工厂要几百人，但是，非洲人就是要我们的，嘿嘿，什么道理？</p>
yifei999
发表于 2007-8-3 10:29:11
<p>其实，我们不能单纯去理解管理和技术哪个更重要！企业发展的不同阶段欠缺的东西也不一样，所以呢，我们需要适合自己的管理模式，拥有满足市场的核心技术（适合就好，不是先进的就是好的）。新的管理思维、理念，我们可以学习，但不能盲从。毕竟那也是人家的智慧结晶！</p><p>如果我们单纯来争论管理与技术的主次，那营销呢？</p>
卫水流
发表于 2007-8-3 10:51:48
呵呵，与yifei999兄所见略同
blueshoot
发表于 2007-8-4 20:40:38
<p>经过这么多年,我发现管理是最重要的,改变思维是关键点!尤其是东北国企!</p>