在中国创业，你得具备这十大中国式的要素
一表人材 <br/><br/> 一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相，不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人，但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样，我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强有力的磁铁，吸引许多人来和你在一起，那你就成功了。<br/><br/> 二套西装（在什么场合穿什么衣服） <br/><br/> 跟别人配合是成功的基础之一。随和一点，人生别太自我设限，给自己更大的弹性空间。让别人对我们有好的印象。<br/><br/> 三杯酒量（互动的原则）： <br/><br/> 做任何事都要适可而止；做任何事都有要适量且量力而行。从人际交往中了解别人的个性。<br/><br/> 四圈麻将（现代社交活动）： <br/><br/> 一个人要培养一些适当的社交活动，但不要变成嗜好，赢的要装作没赢，让对方输得有面子，输了装作没输，增加互动的乐趣。常做一些有益身心的社交活动，娱乐自己，又可以增广人脉。<br/><br/> 五方交游：五方（东南西北中）： <br/><br/> 一个人不要故步自封，多结交各种行业的朋友。一个人想要成功，则须建立广阔的人脉，多和异业交流，增广见闻。<br/><br/> 六出祈山（运作的技巧）： <br/><br/> 诸葛亮为灭魏国六次出师，明知其不可为而为之，不屈不挠，经得起打击。做人不须常常承认失败或是认输，而是要勇于承认错误，力求改进与补救。因比较重要，只要努力，尽力的去做，至于结果是如何，则不需太计较。经不起风吹草动，流言中伤的友谊不是真友谊。<br/><br/> 七术打马（诚心的赞美别人）： <br/><br/> 拍马屁的哲学，让别人不易察觉则可尽力去拍，人人皆看得出则不可为之。术——是一种技巧，要合情合理的情况下，常常赞美别人，常利用向人讨教的机会达到赞美别人的目的。一个人要能够常常欣赏别人的长处，赞美别人。<br/><br/> 八口吹牛： <br/><br/> 适当的出风头，多为自己营造一些表现自我的机会，英雄不提当年勇，别老吹同样的牛，否则反遭人贻笑。不会赞美别人的人，则别人也不愿意听你吹牛。先看得起别人，然后才看得起自己，先把人做好，然后才把事情做好。<br/><br/> 九分努力（做事的态度） <br/><br/> 把事情做好是最基本的条件，做人是做给别人看，做事是做给自己看。一个人努力不努力，只有自己知道，别人是不知道的。做人不以成败论英雄，做事则“胜者为王，败者为寇”，好好做人，是为了好好做事。<br/><br/> 十分忍耐（做事的态度、持续忍耐方可成功）： <br/><br/> 心上一把刀，体会忍耐的真义，忍人所不能忍，才是能成功的人。将忍耐培养成习惯。别人让你难堪，则需要先检讨自己。<br/> 曾大师说的吧，有点道理哈！ <span class="tpc_content">中国式管理语录50条 <span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;">uEV +mA]@< </span> <br/><span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;">7.cs`$~_y </span> <br/>1、管理是修已安人的历程<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> ~\Y9Y~ 4# </span> <br/>2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> -V2BOtd M$ </span> <br/>3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症 <span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;">DI(]CDm [ </span> <br/>4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> dQ83O.G4 </span> <br/>5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> 9,$+L_vw/U </span> <br/>6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> 96+zx=o </span> <br/>7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> 0RFH#$Ow </span> <br/>8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> usA VR9 </span> <br/>9、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> $iiXWV<` </span> <br/>10、领导的意义，在发挥安人的潜力。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> +y8z!1^= </span> <br/>11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> 1T]>jLzLJX </span> <br/>12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> 8 TIO, 6 </span> <br/>13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。 <span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;">C;_FoNQ[ </span> <br/>14、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> >uqmo B </span> <br/>15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> C$Jw ^Oi </span> <br/>16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> Iv3N Dv:> </span> <br/>17、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> r 8mV}Z </span> <br/>18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> A{k,7c5. </span> <br/>19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。 <span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;">P Y!HX </span> <br/>20、美国式管理的哲学基础是个人主义，j****式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。 <span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;">(/+2),fS3 </span> <br/>21、j****人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> 38La< </span> <br/>22、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> |K! j!Ra= </span> <br/>23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> S6cM3gX#0B.5l </span> <br/>34、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人"你办事，我放心"的心理需求。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> Y^pr|Y8Q9 </span> <br/>35、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> )1ApEf`c </span> <br/>36、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策 。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> 1=@<hBGk </span> <br/>37、决策以止定静安虑得为过程。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> IR sc;O </span> <br/>38、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。<span style="FONT-SIZE: 0pt; COLOR: #ffffff;"> w- iY_ </span> </span> <p>呵，很不错阿，是曾仕强大师的~！</p><p>谢谢以上两位了~收藏了！</p> 曾大师关于人际关系的演讲，看过这个视频，很受启发。多谢两位。 <p>中国的生存经</p>回复：（静夜思）在中国创业，你得具备这十大中国式的...
<p>哎，我无语。大师？伟大？有用？我只想请问一句，设么叫做“无为而无不为”如果做到它。曾大师并没有给我讲清楚。我看得比较少吧。我反而觉得某某某说得比他好。别让您无悔我是他的粉丝就行了。其实中国式管理不在于您说得着些。如果是这些，中国式管理和卡耐基有什么区别？</p><p>中国式管理的核心在于：中国哲学观和人性化。</p>
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