[焦点话题（第2期）派系PK]企业管理，要集权还是分权？

sifanchen

个人感觉分权和集权不应仅仅关注企业的规模，还应考虑得更多，比如说创业环境和人文素质，他们都起着举足轻重的作用，乃关键点。当然，如果分权已经具备所需的条件，它乃大势所趋，毕竟个人的能力是有限的，分身乏术啊！

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执行经营与管理在企业早期，多是老板说了算。到了企业发展的一定阶段和一定时期，或外部市场和环境发生了众多改变的时候，各种因素的掺和，导致企业经营管理不是一人说了能算的，也不是一人能经营、管理得过来，相应的就产生了组织机构，产生企业的内在运行机制，产生了分权，代替老板行使职权或实施思想。