深圳五年——一个小人物的深圳行

会飞的猫

　　人其实是为自己工作的，不是为老板工作，也不是为企业工作。只要想明白这一点，工作的心境就再与老板和企业无关。在把握好为自己工作的时候，能延伸至为老板工作，为企业工作，则是更好。

　　一个人为何要工作？首先是因为要谋生，为了谋生，他不在这个企业就会在那个企业做，看机缘了，但本质上还是为了自己的生存而做.

　　如果谋生问题解决了，人就会有自我实现的需求，于是他要麽继续在不同的企业继续做，要麽自己创办一个企业来做，但本质上仍然是为了自己的理想而做.

　　自己就是自己的老板，因为人生需要自己去经营.

[此贴子已经被作者于2006-12-12 19:47:41编辑过]

紫色流星

为梦想而奋斗，不是为工作本身

yaoyaocong

上海也没有想象的那么好

rafi

在深圳打工的朋友基本上都是同你一样的想法，工资虽高但压力反而大了。

所以我决定这样打工决不是办法，创业是改变目前危机唯一选择。。

176446859

致“会飞的猫”及跟帖的家人：

从飞猫的帖子里，我感受到了一个睿智的猫~~~~虽然在展示“小人物”的经历，却对生活有如“大人物”般的感悟。以我的经历，是无法有飞猫这样的感悟的。

从家人的跟帖里，也看到了大家的担心，中国的“深圳”也越来越多。深圳似乎并不“孤单”。

所以，我思考，我能逃到哪里，不知道飞猫去了哪里~~~

看到飞猫可以“功成身退”，而我，尚没有资本，物质上的没有，思想上同样没有。所以，我不能“功成身退”，否则就成了“逃离”。

人们常常是从众心理，看到人潮涌入深圳，便跟着来了，看到城市危机，便跟着撤了。可是我没有如飞猫的35危机，没有如飞猫的可爱Baby，没有如飞猫的贤妻良母。我能够像飞猫走的那么潇洒么。

我一直认为，人想的多了，就找不到方向，也只能跟着别人的方向走了。

既然，自己的经历没有这样的体会，就不再想的那么复杂，做一个简单的人，走自己的路。

感谢飞猫的人生感悟，这是飞猫在“上有老，下有小”，奔三潮流跨入奔四时代的警世恒言。虽然我不会撤，但是我坚信飞猫的话是真的，未来的某一天，我一定会用得上。

[此贴子已经被作者于2006-12-13 14:47:21编辑过]

176446859

飞猫，到了桃花源，常回来家园看看在深圳的家人哦。等偶到了离开的年龄时，我也去找桃花源~~~~[em02]

会飞的猫

176446859兄太过奖了，让飞猫脸红红的。

另外告诉你的是，这篇文章不是我写的，却是我比较欣赏的一篇文章。其实网络论坛是一个利于学习进步、了解人文社会、交朋结友、获取信息……的好地方

会飞的猫

转某网友的贴子：

我在深圳呆了十二年了,准备春节后回湖南,不过说深圳不安全,我是不认同.
总体来说深圳是个适合年轻人赚钱的地方,不适合养老的,适合有钱的人,不适合穷人的.你看那房价和工资的比值就知道了.不过这点我觉得还是比上海强.我上海的同事,哪个不是背六七十万的房贷.
还有35岁的问题,如果你是做技术的,结果是不太妙了.如果做管理和销售的,则是大有前头的.

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飞猫点评：说得好，有见识。

　　朋友们，飞猫的选择可能与你们刚好相反。毕竟我的情况与你们不同，鞋子只有穿在自己脚上，才知合不合适。待我将家人安顿好，让他们在生活上完全无后顾之忧后，不久之后，我将再次向上前进！无论什么困难，都将不能阻止我前进的步伐！这是我必然的行为与命运选择！百舸争流，千帆竟进，吾愿乘长风破万里浪！

　　规避风险第一，大家有份第二，拓展空间第三！


　　祝大家好运！

[此贴子已经被作者于2006-12-14 13:38:39编辑过]

lindykwok

前两天在天涯的深圳版上刚看到这篇文章

http://bbs2.city.tianya.cn/new/TianyaCity/Content.asp?idWriter=0&Key=0&idItem=47&idArticle=716354&page_num=1

读了后，很有感触，今天又看了“猫”关于职业生涯的点评，认识更深刻了。不错。

meiyingjia

致“会飞的猫前辈”：

前辈，不知能否知道您是从事哪个行业的？！（这样问希望不会冒犯您！）

我一毕业就来到了这家合资企业（德、新加坡、中国），在质量

部门，其实我也清楚的知道，不管是在学校还是在社会，你努力的学习、努力的工作都是为了自己，有一句话我觉得说的挺好的:工作就是一种带薪的学习。虽然在学校里学的是“机械设计制造及其自动化”，但在这里却与所学的不相干，一切都是从零开始，也没有任何人去指导你，一切都是自己去摸索，不像在学校，你不懂时可以去问问老师，我的上司也是刚从事质量这行的，很多东西他也是在自己慢慢学，所以有时安排给我的任务，只有自己到处去找资料，想办法，甚至有时自己也找不到方向？！

其实，有时自己是有想法，但不知怎样去做才好？比如，上司让我开始建立“质量成本的管理工作”，这是需要所有部门来配合的，但是像我这个刚从学校出来的大学生，以前也没接触过管理，真的很难把这个工作做好，因为这不是你一个人的工作，这是需要别人来很好的配合你的工作，我需要去说服许多部门和底层员工，让他们都有这个质量成本意识，我想做个培训，但一且都不是那么好开展？！

希望前辈能指点一二！？

在此，表示感谢！