实战思维（系列）：别总拿“管理”说事儿（11.13更新）

corn_yu

不认同楼主的看法

管理这样东西  看起来很玄  用起来很实在  关键看人

辅助管理的工具多 并不是坏事  关键看决策者怎么用

是被分析工具困住了  还是综合好了

创业的初期  往往是靠直觉  分析来分析去会束缚住手脚

但这是针对老总说的  老总的直觉定了

下面怎么干  怎么干得好   还是要看下面带的那些兵怎么做好管理

等到过了创业期  进入守业期  老总再不搞点管理知识

像财务、人力方面的事情  恐怕就要被下面的人给忽悠了~