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楼主:无忧书生 - 

[营销品牌] 乱谈管理-管理故事之二:不要等到要命的时候才跳

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楼主
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发表于 2006-10-7 09:46:51 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

 不要等到要命的时候才跳

  一天,苏轼把3个人领山涧的旁边,对他们说,你们3个谁能跳过山涧,我就承认谁胆子大。苏轼的一句话激活了3个人当中胆量最大的一个人,他跳过了山涧,苏轼伸出拇指,赞美他说,你是胆量最大的人。这时候苏轼拿出一块金子,对另外那两个人说,你们两个谁能过这个山涧,我就给谁这块金子。第二位胆大的人跳过了山涧,他得到了那块金子。最胆小的人不为金子所动,还是没跳。这时候出现了一只狮子,向他扑去。他发现自己的生命要结束了,就赶紧起跳,结果比谁跳得都远。
  这3个人都跳过了山涧,但是使他们起跳的动机却不同。第一个为名,第二个为利,第三个为了保命。这3个人的收益也不一样,前两者一个得到了赞美,一个得到了金子,而最后一个人虽然跳得最远,却可什么都没有得到。做人要有明确的目标,更要有激情,非等到要命的时候才起跳,是不明智的人。
 
  这个故事告诉我们什么呢?做管理者也好,被管理者也好,都要有主动工作的心态,既然工作迟早都要做,早做和晚做、积极主动的做和消极被动的做,所得到的结果是截然不同的。
  大家有什么好的想法请多多指点啊,互相探讨啊。
  
沙发
 楼主| 发表于 2006-10-8 08:25:51 | 显示全部楼层

  是啊,楼上的各位,我弄这个故事的原意本来就是仁者见仁,智者见智的意思,就象文竹82所说的那样,环境不同、个人经历不同,看到的问题点也一定不一样。

  有的人如果想跳槽,是否就不在犹豫,直接就跳了?

  而我看到做事情如果消极被动的等待,等待自己的可能就是最坏的结果。

  大家觉的能从故事里面悟出来点东西,并运用在自己的实践中就是最好的结果了。

板凳
 楼主| 发表于 2006-10-10 12:04:34 | 显示全部楼层
  14楼的的兄弟说的比较中肯,我时常自省自己是不是第三种人,担心自己象温水里面的青蛙,逐渐安于平淡,平庸的度过自己的黄金年龄时期,所以才发了这个故事.
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 楼主| 发表于 2006-10-18 09:51:13 | 显示全部楼层

回草之灭:你的意思我没有明白,你的意思是让每个员工都去做第三个类型的人?还是让管理者不给或少给下属"名"利"而让他们工作呢?

回南山竹:兄弟愿意做最后一个跳的人吗?

最后一个跳的人,仅仅得到了生命;而前两个呢?他们同样得到了生命,同时附带得到了名和利,管理者在管理过程中,我想是不是应该引导下属去效仿前两个呢?第三个我的理解是:后发者、被动型工作的下属,不到要命的时候不会主动的工作,管理者会喜欢这样的下属吗?

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 楼主| 发表于 2006-10-27 14:51:17 | 显示全部楼层

binavv: 所言甚是啊!

风中飞絮:何必让自己处于困境之中再发挥自己的潜力呢?就想爬山一样,如果别人都从山脚开始  爬,自己何必从山脚下的坑里往上爬呢?

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