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部分赞同楼主的观点。 根据国内企业的实际情况，绩效考核的现象具体表现为以下几个方面： 1、经常有这样的情况，考核在国营企业中往往会成为政治任务，走形式化的道路。 2、在民营企业中考核会产生很大的反弹力，业主想使业绩指标完成趋向完美，达到获得更多的剩余价值，往往物极必反，员工在实际的生产经营过程中形成反感，而且考核的业绩不好，容易引起对考核制度的不满，形成绩效考核的负效应，员工的离职率会逐步上升。 3、绩效考核造成公司内部分配的不公平。国内企业，特别是民营企业的考核者，普遍素质不高，考核中容易产生“亲者高、叛者劣”的现象，不能真正达到绩效考核的目的，导致公司内部人浮于事的情况。 | 
