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各位的发言确实有见地.我个人更赞同康兄的意见.从客户的角度来考虑.我请您来咨询是希望你能够帮我解决问题的,大部分的中小企业之所以会在紧巴巴的费用中掏出一部分钱来请你咨询,是希望你能救命的.所以,对于为中小企业咨询的顾问公司来说,确实要有思想准备.也许有用比道理更重要.这就是邓的白猫黑猫理论.对自己的定位不能只是一个方案的提供者,对于企业来说,也许你还必须是一个方案的推动者和实施者.从定位上来说,可能几个方面都要兼顾到,几种能力都要有.是教练,是培训师,是管理者,还是分析师.要从咨询企业的实际和咨询进程所处的阶段来考虑. |
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