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今天一口气读完了这个帖子。受益匪浅！我也是做为一个技术设计部门的管理者，是做技术出身和LZ有同样的经历过程，且碰到了和你讲的同样问题（我是做工程设计这一块），下面有三个下属，由于我的管理很随和，导致好像整个部门是一团散沙，整个部门积极性不高，原来加班的现在不管任务是否紧迫，只要一到下班时间就关机走人，但是公司领导又在催项目设计进度，有时间真如你讲的那样--好急，但又不忍心对下属讲狠话，只有自己背负着来自各方面的压力。有时真的承受不了，真的想自己走人，面对这样一个摊子真不知该如何才能开展好工作，到现在发现，管理真的是一门很大的学问，里面的门道、手段、方式方法太多，希望能通过与家人的相互交流与学习，学到管理这一块的一些门道！！！！ | 
