一个新手主管的经历与困惑

simmon

感觉楼主需要是与下属的真诚沟通，讲明你的想法，你的压力，让员工分担，解决他们工作责任心的问题是根本。要允许员工犯错，但必须及时纠正，采用个别谈话讲形式讲明严重后果，但人性化处理，做到恩危并重。多注意关心员工工作和生活中的困难，人心多是肉长的。