一个新手主管的经历与困惑

HEH

权衡一下，对于个人来说，事实上是不是工作量是大的，如果超出了正常人的能力，还是再招人吧，如果是不听领导的话，那就让他走人吧，要安排公平的工作，协力合作还是不错的，可以每天开早晚会，每天的任务安排和检查，加上讨论，应该不错。

HEH

我们是公司品质部的，共有10几个人，我现在是代理人管理他们，因为我们把任务分的明确，既有单独作的工作，又有两三个人合作的工作，我发现他们总是特别的自觉，而且出现问题的时候，他们自己就去解决了，还埋怨我不懂呢，哈哈，我现在很轻松亚。