余世维的FANS—我们的企业文化

因因

你是余世维的FANS吗？你有听过他说的课吗？

我们天天都在听``都在看```他出的那张《赢在执行》我有已经在着短短的一年来看了10遍！

 

为什么？不是因为我爱他，但我不否认他的话确实讲的有道理，但也不至于我天天看着他！

因为````我的老板是他的FANS！！（说好听一点）我敬佩我老板的“执着”！！

 

老板说余世维的文化，就是公司的文化，他说他看100遍都不会觉得厌恶，因为老板“爱”上余先生了！

 

老板让我们每一个员工（高层、中层、基层）都要看，都要学，而且是天天学！时时刻刻都要看，我们每天上班１２小时（由早上起来到夜晚回到家），筋疲力尽，还定时的要我们一星期要有两个晚上培训３－４小时（不准请假，不到场就扣我们５０％的奖金，培训开会没有加班工资）。老板还苦心地对我们说，这是为我们好，公司出钱出力为我们培训！“收益”是大家！！真是“用心良苦”啊````````他为了我们融入余先生的思想，还计划在每间宿舍、洗手间、办公室、饭堂都装上喇叭、电视机改装放影碟，让我们可以感受到执行力时常伴着我们！

每天工作那么累````在休息时间也不放过我们```大家想想天天听着余先生的话````

想着想着````同事们都“感动”得满眼泪光了`````````````

 

这就是我们公司的所谓的企业文化``````````````

注明：我们公司大部分都是大学生，读过书的人！除了一个```是农村出来的小孩！（难怪难怪）！

 

如果余先生知道有一个这么拥护、爱戴、追随他的FANS````他也一定无比感动``````````

 

我们真的非常“感谢”余先生````感谢他可以天天陪着我们````````

因因

我都快疯了！！！！！！！！！！1

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因因

QUOTE:

以下是引用figou在2006-7-12 18:28:00的发言：

这位老板可能初衷是好的，而且也确实觉得是为自己的员工好，因为里面的员工真就可能培养成了新老板。只是可能做的有点过了，让员工产生逆反心理了。

再好吃的东西，也要在想吃的时候吃。这位老板似乎拿着鲍鱼海参硬往撑的要命的人嘴里塞。呵呵，再好吃人家也吃不了啊？

对!！！他的方法就是错误了！！物极必反！！！

让我们讨厌！！！第一次看的时候还觉得挺好｀｀当你看Ｎ遍的时候｀｀就觉得烦厌！想吐！背也能背出来了！

有用吗？只会使我们厌恶，留下来的人不代表赞同｀｀只是无奈！忍受！

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因因

我不否定余先生某些地方说的不错｀｀挺好的｀｀｀

特别对管理层来说｀｀｀但大家要理解｀｀我们只是普通员工｀｀甚至有些是车间的工人也要看！！学习也要相对的！！不是麻木地拿别人的思想硬套在每个人身上！