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楼主：下面一段是你的原话 “ 其实根据我的工作性质，是一个承上启下的作用，更确切的说要站在老板那边，以公司的发展为目标。想想一个公司连行政人事部都不和老板一条心，那该是多么可笑的一件事。而如今，我却怎么也走不到自己该在的位置上去。我认为总经理的做法让我失去了信心，扰乱了我的工作准则，破坏了我的发展方向。所以，开始不喜欢这个公司！如果不喜欢了事情又有谁能做好呢？ ” 我认为，你错，就错在对自己定位不清。 按我对这段文章的理解，你站在老板（或董事长）一边，且你与总经理不协调，你认为总经理“扰乱了我的工作准则，破坏了我的发展方向”。这是个严重问题，举个例子就知道你、老板、总经理三者的关系，你就知道自己错在哪里了。老板就象大户人家的主人，总经理就是大管家，你是分管某块的小管家。小管家归大管家管，但也可以跟主人表表意见与建议，但主人看管家管得好坏，责任由大管家来担的。记着，你只是个小管家而已，你要配合大管家管好这个家，而不是与他别扭。大管家不支持你，是因为他站的高度与你不一样。 回头再看你的第二个公司的经历，一样的问题，是定位问题，定位太死不会妥协，妥协是站在对方的位置上看问题而达到双赢，而不是他赢我输。 | 
