[公告]给你一个公司，你将如何运营？——检视所学，学以致用

暮雨寒庭

这个话题太大、太深，楼主提出是否有欠考虑？不同的资源能力、不同的外部因素、不同的产品、不同的市场、不同的领导风格、人格魅力。。。。。怎能混为一谈？

我个人认为企业的经营管理有几点需要把握：

1、发展战略与计划应与内外因素相匹配；

2、成败的重要因素在于执行与坚持；

3、不同阶段的管理模式应不同；

4、追求利润与增长是经营者的使命；

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