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格物者
运营一个公司,公司规模很小的时候,管理方面的理论和规范的管理方法都是用不上的,我认为只有一条,就是找业务,维公司的生存努力,充分把自己的仅有的几个员工的积极性调动起来,老板身先士卒。
————这是我自己做小公司的一点点经验。
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