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中国的传统企业，很少真正的企业化管理，大部分是“人”政，几千年的传统思想模式，国内的百年品牌很多可百年企业怎么会那么少，反之看看其他国家的百年企业，其实书上的内容也是实践中来的，真正管理好1个企业，在于的是人才，不是那种拿着高学历的低能儿，更不是那种满腹经纶的流浪汉，而是有足够学习力和敏锐第6感的判断力，人才怎么来？要培训，看，惠谱的培训，中美大都会的培训。首先声明俺不是培训公司来做广告的。只是想说教授自己的猎犬方法，不如增长它们的智慧，拓展它们的思想。要它们知道，今天的打猎的目标已经比昨天成长了，明天还会更高=。
ps：俺B4那些对楼猪主题叽叽喳喳较真儿的帖子，扭曲楼猪的本意并不能显你很才华，只会让人怀疑你的理解能力，作1 个公司的总经理，董事长不会每1件事情都向你汇报解释
[此贴子已经被作者于2006-2-23 10:37:50编辑过] | 
