没有做过生产管理的MBA，突然接手一个生产性企业，应该从哪里着手？

chukesen

我和你现在的情况一样，但是要对自己的工作有些信心才是最为重要的！

万事开头难！

方法：1、首先要得到上层的认可，与支持

2、要组建自己选拔的新团队，工人都是好的，但是中层的阻力最大。

3、首要找到问题的来源，分析轻重缓急，先易后难，先做些成绩赢得上层和周围中层的成绩认可。

4、因为你是新人所以积极参与各项生产活动了解生产细节，以便于你发现问题和解决问题。

我的浅显看法，多多指教！

chukesen

我和你现在的情况一样，但是要对自己的工作有些信心才是最为重要的！

万事开头难！

方法：1、首先要得到上层的认可，与支持

2、要组建自己选拔的新团队，工人都是好的，但是中层的阻力最大。

3、首要找到问题的来源，分析轻重缓急，先易后难，先做些成绩赢得上层和周围中层的成绩认可。

4、因为你是新人所以积极参与各项生产活动了解生产细节，以便于你发现问题和解决问题。

我的浅显看法，多多指教！