[“知识风暴”专题一]流程管理之理论探讨篇

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流程的设置和组织机构的设置都是根据企业的核心竞争力来设置的，也是和企业目标和战略相关的。流程的设计或者再造最好都从内部自己来，然后找专业的公司来整理，真正的流程再造绝对都是从企业内部来的，一些所谓咨询专家和学校里的专家，他们只不过对方法论更清楚罢了，对于真正的流程管理，还是需要有多年行业背景的人来做。