[“知识风暴”专题一]流程管理之理论探讨篇

山野毛虫

以下是引用foxgrace在2005-6-11 20:48:33的发言： 不要单纯为了改造流程而改造，比如可以先分析一下相关的问题，比如缺勤率高，分析一下是什么原因，是流程的问题还是其他的问题？品管七大手法很有用！流程简化也很必要，但是注意一定是先有因后有果，不要本末倒置

对于企业来说,投资需要收益/成本评估,管理也是如此,其它生活中的一切均如是.