以下是引用少天在2005-5-20 10:28:28的发言：
首先声明，此计划包括名字尚处于测试阶段，为1.0版，如家人发现BUG，欢迎指出，我们会及时调整改进，最大限度满足家人的要求。
本版斑竹山野毛虫提议本版需要一些新东西来服务家人，家人rang也提议本版需要有些特色，由此，前几天与若干斑竹相遇于斑竹QQ群，进行了非正式会议后，决定立即实施“知识风暴”计划。
目的：全面梳理个人知识体系
方式：按主题以周期进行相关的理论讲解专帖+案例分析专帖+咨询提问专帖
地点：管理综合版固顶的帖子
时间：从本月21日开始，大约每三周更换一个主题
广告语：会了你就给别人说说，不会你就看看别人的，不管会不会都得讨论讨论（有点长，@#$%^&*)
家人的水平有高有低，知识面也有宽窄之分，知识点更有专长之分，不过每个人都有自己不懂或者不够深入之处，一些看似简单的理论几个人敢说自己就精通了呢？例如二八定律大家都知道，但能用透的又有几个？我们所列举的主题都是每个职业人都需要了解的，属于通用的知识，如果在专业的知识点有所要求，家园有相应的主题版块为您服务，管理综合版说不上让大家融会贯通，但尽量帮助大家贯穿一下吧。
另外，需要特别指出的是，除了一些主题相关的经典案例之外，我们还提倡用身边的案例来诠释或者批判主题的理论，家人的参与将是本计划能更好延续下去的保证。如果除了帖子本身，你还有相关主题的一些疑问，那么我们设置有提问专帖，会有斑竹及热心的家人和你一起解决问题。
我们首个主题应山野毛虫斑竹的提议，就来“流程管理”，毕竟每个人都要接触到。以下是本次计划的主题表，目前计划是按照列表的排列顺序来开展主题，注意了，每三周更换主题。
1、流程管理
2、时间管理
3、创新管理
4、变革管理
5、危机管理
6、自我管理及个人品牌
7、职业交往礼仪
8、会议管理
9、如何谈判
10、提高信息处理能力
11、领导哲学
12、企业文化
13、谋略与思维方法
14、管理者的权力管理
15、管理者的施控与被控
16、决策技巧
17、团队激励
18、如何自我评测
没沟通管理呐？ | 
